Guyenne et Gascogne a réalisé au deuxième trimestre un chiffre d'affaires de 109,2 millions d'euros, en hausse de 1,6% hors carburants. Sa filiale mise en équivalence Sogara a enregistré un recul 2,2% à 316,2 millions de ses ventes. Egalement mis en équivalence, Centros Comerciales Carrefour a vu le chiffre d'affaires de ses hypermarchés reculer de 3,2% à 1,78 milliards d'euros. En revanche, les ventes des supermarchés ont augmenté de 10% à 185,5 millions d'euros.
Le chiffre d'affaires de Guyenne et Gascogne au premier semestre s'est élevé à 209,4 millions d'euros, en augmentation de 0,5% (hors carburant).
« En France, le deuxième trimestre 2011 s'est présenté de façon contrastée, avec des mois d'avril et de mai satisfaisants et un mois de juin plus difficile. La société mère Guyenne et Gascogne continue de progresser grâce à son réseau de supermarchés Carrefour Market qui confirme son adéquation aux attentes actuelles des consommateurs », a commenté le franchisé Carrefour.
Les grands hypermarchés de Sogara restent, eux, pénalisés par leur exposition au secteur non-alimentaire, mais le groupe estime que le déploiement du concept Carrefour Planet devrait renforcer leur attractivité de façon significative.
« En Espagne, malgré une conjoncture toujours peu favorable, Centros Comerciales Carrefour maintient ses positions et résiste bien, notamment dans les rayons alimentaires », affirme le distributeur.
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Distribution généraliste
Tout l'enjeu d'une croissance durable pour les grands acteurs français, que sont Carrefour et Auchan, repose notamment sur la relance de leurs hypermarchés français. Ils représentent le coeur de l'activité de ces groupes, d'où leur intérêt stratégique. Pourtant, alors qu'ils constituent le premier contributeur à son chiffre d'affaires et à son résultat, les hypermarchés français de Carrefour n'ont cessé d'enregistrer des performances décevantes par rapport à la concurrence. Pour réinventer l'hypermarché, Carrefour vient de lancer un nouveau concept : Carrefour Planet. L'objectif est de permettre au client de ne plus envisager les courses comme une corvée. Ce nouvel hypermarché s'organise autour de neuf univers dont la beauté, le bio, le marché (produits frais), ou les loisirs, et s'inspire du grand magasin, multi-spécialiste. De grandes marques (L'Oréal, Apple, Coca Cola) ont investi ce nouveau concept avec des stands dédiés.