Trigano a publié un chiffre d'affaires de 594,9 millions d'euros au troisième trimestre, en hausse de 8,6%. Les ventes du pôle Véhicules de loisirs ont progressé de 8,1% à 513,8 millions d'euros tandis que l'activité du pôle Equipements de loisirs a bondi de 12% à 81,1 millions d'euros sur la période. Le groupe évoque de « bonnes performances en France et en Allemagne » qui compensent le recul des marchés italien et britannique.
« La réduction saisonnière du besoin en fonds de roulement ainsi que les bénéfi ces dégagés à fin mai ont conduit à améliorer la situation de trésorerie devenue largement positive tout en permettant d'intensifier la politique de paiement anticipé des fournisseurs », écrit Trigano.
Côté perspectives, le groupe prédit que « le succès rencontré par les nouvelles gammes de camping-cars et de caravanes auprès des distributeurs devrait permettre en 2011/2012 la poursuite de la croissance des ventes et des résultats ». « Il conforte en outre Trigano dans son positionnement par rapport à la concurrence et dans ses objectifs de gains de parts de marché en Europe », ajoute-t-il.
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Hotellerie et loisirs
Le secrétaire général de l'OMT appelle à la prudence pour l'avenir du secteur, en rappelant qu'aux Etats-Unis et dans plusieurs grands pays européens la reprise de l'économie n'est pas encore très solide. Néanmoins, l'organisation maintient sa prévision de croissance pour 2010, comprise entre 3 et 4%, après un recul de 4,2% l'an passé. Pour améliorer leur rentabilité et mieux affronter les variations d'activité, les grands groupes hôteliers poursuivent une stratégie basée sur la cession d'une partie croissante de leur patrimoine. Au cours du premier semestre, Accor a modifié le statut de trente-huit de ses hôtels, désormais exploités en contrat de gestion ou en franchise. Grâce à ce désengagement, le groupe peut se désendetter. Le principal relais de croissance de l'industrie hôtelière se situe dans les pays émergents, où la clientèle des particuliers ne cesse de croître. La concurrence peut y être rude : en 2009, les enseignes chinoises Home Inns et Jin Jiang ont augmenté le nombre de leurs chambres de respectivement 70% et 16%. Pour réagir, les grandes chaînes internationales multiplient les projets.
