Le titre Tesco recule de 0,56% à 404,90 pence après son point d'activité. Au premier trimestre clos le 28 mai, le groupe de distribution britannique a vu ses ventes s'apprécier de 1,6% en comparable hors essence. C'est inférieur aux attentes du marché, qui tablait sur une hausse de 1,8%. Sur son marché domestique, où il réalise 66% de son chiffre d'affaires, Tesco a enregistré une progression de 0,1% seulement des ventes à données comparables et hors essence.
En données publiées, le chiffre d'affaires a progressé de 7,8%. Les ventes du groupe ont bénéficié du dynamisme des magasins aux Etats-Unis, où elles ont bondi de 11,1% hors effets de change.
Aurel a renouvelé sa recommandation Vendre et son objectif de cours de 360 pence sur Tesco. « La forte pondération du Royaume Uni et de l'Irlande dans les ventes et les résultats du groupe reste toujours une forte source d'inquiétude sur la performance de Tesco en 2011 », écrit l'analyste.
Il remarque que l'environnement reste particulièrement difficile et que la performance du premier trimestre, inférieure aux attentes, n'est pas rassurante.
« Nous considérons toujours que la prime de plus de 20% constatée par rapport au secteur ne se justifie plus au regard des risques et des performances décevantes sur plus des deux tiers de l'activité », ajoute l'intermédiaire.
AOF - EN SAVOIR PLUS
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Distribution généraliste
Tout l'enjeu d'une croissance durable pour les grands acteurs français, que sont Carrefour et Auchan, repose notamment sur la relance de leurs hypermarchés français. Ils représentent le coeur de l'activité de ces groupes, d'où leur intérêt stratégique. Pourtant, alors qu'ils constituent le premier contributeur à son chiffre d'affaires et à son résultat, les hypermarchés français de Carrefour n'ont cessé d'enregistrer des performances décevantes par rapport à la concurrence. Pour réinventer l'hypermarché, Carrefour vient de lancer un nouveau concept : Carrefour Planet. L'objectif est de permettre au client de ne plus envisager les courses comme une corvée. Ce nouvel hypermarché s'organise autour de neuf univers dont la beauté, le bio, le marché (produits frais), ou les loisirs, et s'inspire du grand magasin, multi-spécialiste. De grandes marques (L'Oréal, Apple, Coca Cola) ont investi ce nouveau concept avec des stands dédiés.
