EuropaCorp a réalisé au quatrième trimestre, clos fin mars, un chiffre d'affaires de 67,2 millions d'euros, en recul de 23%. La société de production de Luc Besson a expliqué ce repli par une moindre activité Ventes Internationales. Le groupe a également souligné les performances satisfaisantes de l'exploitation des droits cinématographiques sur les activités « Télévision France » (26,5 millions d'euros) et « Vidéo France » (13,3 millions d'euros). Le chiffre d'affaires annuel a atteint 178,7 millions d'euros, en repli de 1,4%.
Ce chiffre d'affaires annuel est en légère baisse compte tenu de la moindre performance de l'activité Ventes Internationales. Cette activité généralement fortement contributrice a souffert principalement de la contre performance d'Arthur 2 et Arthur 3.
En matière de perspectives, le groupe a rappelé que les résultats de l'exercice 2010/11 seraient lourdement pénalisés en raison principalement des contre performances des Ventes Internationales. « Ces pertes seront également imputables à l'application d'une politique prudentielle renforcée en matière d'amortissement et de dépréciation des actifs incorporels, ainsi qu'à des coûts non récurrents liés à la mise en place de la nouvelle organisation », a ajouté EuropaCorp.
L'activité de l'exercice 2011/2012 devrait bénéficier d'un line-up dense et équilibré.
AOF - EN SAVOIR PLUS
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Hotellerie et loisirs
Le secrétaire général de l'OMT appelle à la prudence pour l'avenir du secteur, en rappelant qu'aux Etats-Unis et dans plusieurs grands pays européens la reprise de l'économie n'est pas encore très solide. Néanmoins, l'organisation maintient sa prévision de croissance pour 2010, comprise entre 3 et 4%, après un recul de 4,2% l'an passé. Pour améliorer leur rentabilité et mieux affronter les variations d'activité, les grands groupes hôteliers poursuivent une stratégie basée sur la cession d'une partie croissante de leur patrimoine. Au cours du premier semestre, Accor a modifié le statut de trente-huit de ses hôtels, désormais exploités en contrat de gestion ou en franchise. Grâce à ce désengagement, le groupe peut se désendetter. Le principal relais de croissance de l'industrie hôtelière se situe dans les pays émergents, où la clientèle des particuliers ne cesse de croître. La concurrence peut y être rude : en 2009, les enseignes chinoises Home Inns et Jin Jiang ont augmenté le nombre de leurs chambres de respectivement 70% et 16%. Pour réagir, les grandes chaînes internationales multiplient les projets.
