Essilor a réalisé en 2010 un résultat net en hausse de 18,2% à 462 millions d'euros, légèrement au-dessus du consensus Reuters qui le donnait à 458 millions. Le résultat opérationnel avant paiement en actions, frais de restructuration, autres produits et charges, et avant dépréciation des écarts d'acquisition s'est établi à 407,8 millions, en progression de 18,9%, pour représenter 18,1% du chiffre d'affaires, comme en 2009. Le chiffre d'affaires a cru de 19,1% à 3,8916 milliards. Le numéro un mondial de l'optique ophtalmique a connu une croissance organique de 6,1%, en ligne avec ses attentes.
Selon Essilor, l'activité économique mondiale devrait poursuivre son amélioration en 2011. En effet estime le groupe, "le marché de l'optique ophtalmique continue à bénéficier de tendances structurelles liées au vieillissement démographique, à la croissance des classes moyennes, ainsi qu'à la sous-pénétration des produits à valeur ajoutée".
Dans cette perspective, le groupe "entend capitaliser sur son innovation et son efficacité opérationnelle pour accélérer son développement, tant dans les pays à forte croissance que dans les marchés développés, tout en poursuivant sa conquête du milieu de gamme partout dans le monde".
Au total, Essilor prévoit une croissance de son chiffre d'affaires comprise entre 6 % et 8 % hors change et acquisitions stratégiques, ainsi qu'un maintien du niveau élevé de sa rentabilité hors acquisitions stratégiques.
Au titre de 2010, Essilor va verser un dividende de 0,83 euro par action, en hausse de 18,6%.
AOF - EN SAVOIR PLUS
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Biens de consommation
En Chine, puis au Bangladesh et au Cambodge, les ouvriers se sont révoltés contre le niveau de leur salaire, qu'ils jugent trop bas. Mi-septembre, au Cambodge, les grèves ont fait suite à la décision du gouvernement et des industriels de légèrement augmenter le salaire minimum pour les ouvriers de l'industrie du vêtement et de la chaussure de 50 à 61 dollars par mois. Or les syndicats réclamaient 93 dollars mensuels. La crise a sensiblement affecté le Cambodge, car ses exportations de textile vers les Etats-Unis et l'Union européenne, ses principaux clients, ont chuté de 23% en 2009. Plus de 90 usines ont fermé leurs portes, quelque 60.000 ouvriers (sur un total de 345.000) se trouvant ainsi au chômage. Craignant la concurrence des pays voisins (Vietnam, Indonésie, Bangladesh), les industriels n'ont toujours pas rétabli le paiement des heures supplémentaires. Selon certains économistes, ce dernier est pourtant essentiel à la survie des ouvriers.
