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VINCI : création d'une co-entreprise dans les parkings au Qatar

Mardi 04 Mai 2010 à 09:00

Vinci Park a annoncé la création avec Qatari Diar Real Estate Investment Company (Qatari Diar) de QDVP, société commune de prestation de services, spécialisée dans la conception et l'exploitation de parkings et de stationnement sur voirie. « Cette société, détenue à 51% par Qatari Diar et 49% par Vinci Park, interviendra au Qatar sous la marque MaWaKif avec les mêmes niveaux de qualité et de services développés par Vinci Park en Europe et en Amérique du Nord », a précisé le groupe de BTP et de concession.

« La création de QDVP constitue une première réalisation du partenariat stratégique entre Vinci et Qatari Diar, finalisé le 14 avril dernier par l'apport de Cegelec à VINCI en échange d'une entrée de Qatari Diar dans le capital de Vinci, à hauteur de 5,78 % », a expliqué le groupe.

QDVP devrait signer prochainement son premier contrat pour l'exploitation d'un parc de stationnement à Doha. Elle apportera aussi son savoir faire à la société QDVC, créée par Qatari Diar et Vinci Construction Grands Projets, qui construit actuellement quatre parcs de stationnement de 560 places chacun et étudie divers sites de stationnement à Doha.

AOF - EN SAVOIR PLUS

Performances et stratégie

Chiffre d'affaires

Au 30.09.2009 : 23.578,1 millions d'euros (-4,6%)

Au 30.06.2009 : 15.391 millions d'euros (-3,5%)

Au 31.12.2008 : 33.930 millions d'euros (+9,9%)

Résultats

Au 30.06.2009 : Résultat opérationnel sur activité : 1.358 (-7,1%) ; Résultat net part du groupe : 690 millions (-5,8%)

Au 31.12.2008 : Résultat opérationnel sur activité : 3.378 millions d'euros (+8,3 %) ; Résultat net part du groupe : 1.591 millions (+9,4 %)

Prévisions

Le groupe n'a pas changé ses prévisions pour les prochains mois. Il prévoit toujours une légère hausse du chiffre d'affaires des concessions autoroutières françaises, un recul de 6 à 7% du chiffre d'affaires et une contraction limitée des marges opérationnelles dans le contracting (qui incluent Vinci Construction, Vinci Energies et Eurovia).

Stratégie

Vinci a construit son développement autour d'un modèle intégré de concessionnaire-constructeur. Dans un contexte très incertain, le groupe privilégie la croissance organique pour maîtriser son endettement.

Evènements financiers

Le groupe a noué un accord stratégique avec le fonds souverain du Qatar, Qatari Diar. Ce dernier apporte à Vinci la totalité du capital de Cegelec, spécialiste de l'ingénierie électrique. Dans le même temps le fonds souverain devient le deuxième actionnaire de Vinci, avec près de 5,8% du capital, derrière les salariés (9,1% des parts au 30 juin). Ce fonds s'engage à garder une participation comprise entre 5 et 8% du capital pendant trois ans. Cette opération permet à Vinci de muscler sensiblement son pôle Energies. Il devient ainsi l'un des leaders européens des services aux entreprises et aux collectivités dans le domaine de l'énergie, secteur qui bénéficie d'un bon taux de croissance. D'autre part, Cegelec, présent au Maroc et au Brésil, va permettre au groupe d'accéder à des marchés en dehors de l'Europe.

Forces et faiblesses de la société

Forces

- Le groupe a pu limiter la baisse de son chiffre d'affaires sur les neuf premiers mois de l'année. L'activité Concessions (en progression de 2,3% sur la période), plus résistante, a partiellement compensé le recul de revenus de la branche Contracting (-5,1%);

- En 2010, Vinci devrait tirer partie de l'accord stratégique signé avec Qatari Diar prévoyant notamment l'acquisition de Cegelec;

- Le carnet de commandes à fin septembre 2009 se maintient à un haut niveau : à 24,2 milliards d'euros, il est en progression de 4% par rapport à fin décembre 2008, en dépit de conditions difficiles;

- Vinci devrait bénéficier des plans de relance mis en place par les gouvernements, et qui devraient soutenir son activité;

- L'annonce de l'entrée dans le capital de Vinci du fonds souverain Qatari Diar est positive car le groupe commence ainsi à structurer son capital jusqu'alors très ouvert;

- L'absence d'exposition de Vinci à la crise de Dubaî a rassuré les investisseurs;

- La politique de distribution de 50% du résultat a été récemment réaffirmée.

Faiblesses

- Malgré un retrait de son endettement net à fin septembre 2009, en baisse de 800 millions d'euros à 14,6 milliards d'euros, la structure financière est encore fragile avec des capitaux propres de 9,7 milliards d'euros;

- Vinci est encore très présent en France (62% de l'activité à fin septembre 2009) ce qui limite le bénéfice qu'il peut tirer du développement dans les pays émergents : l'Europe centrale & orientale, combinée avec le Moyen-Orient, représentaient moins de 11 % du chiffre d'affaires fin décembre 2008;

- Même si l'activité du groupe résiste bien sur les neuf premiers mois malgré une conjoncture économique difficile, toutes les branches ne sont pas logées à la même enseigne : si la branche « Concessions » se porte bien avec un chiffre d'affaires qui progresse, grâce à la reprise du trafic des véhicules légers, l'activité « Contracting », souffre d'un recul de ses revenus et de son carnet de commandes (de 7% sur 12 mois);

- Les différents plans de relance dans les pays développés sont plus lents que prévu à mettre en oeuvre.

La valeur et son secteur

Principales activités

Quatre pôles :

- Construction (47% du chiffre d'affaires 2008) avec Vinci Construction,

- Routes (24%) avec Eurovia,

- Concessions (14%) avec Vinci Concession et

- Energies (14%) avec Vinci Energies (& divers 1%).

Le secteur

Alors que la Fédération française du bâtiment (FFB) comptait sur les mesures de relance dans le bâtiment pour redresser dès 2009 le niveau d'activité des chantiers, il a revu à la baisse ses prévisions d'activité pour 2009. Les volumes devraient se replier de 7,1% et non de 4% comme attendu auparavant. Selon la Fédération, les destructions nettes d'emploi devraient atteindre 50.000 (dont 25.000 pour l'intérim). En 2010, ce seront quelque 30.000 postes supplémentaires qui devraient disparaître à nouveau (dont 5.000 en intérim). Toutefois l'activité en 2010 bénéficiera des retombées des plans de relance : le recul d'activité serait limité à 3,1%.

La valeur dans son secteur

Leader mondial du BTP et des concessions.

Comment suivre la valeur

- L'activité construction du groupe est étroitement liée à la conjoncture économique et au niveau des taux d'intérêt.

-La dynamique de l'activité Concessions s'inscrit, elle, dans le long terme. En partie axés sur les infrastructures, les plans de relance économique lancés dans les différents pays où intervient Vinci devraient contribuer à stimuler l'activité à plus long terme.

-Le carnet de commandes est à surveiller car un niveau élevé rassure sur l'activité future du groupe.

Rémunération des actionnaires

Dernier dividende versé

1,62 euro par action

Taux de distribution des dividendes

50%

Taux de croissance du dividende par action

Hausse de 6,6%

Rendement

4%

Estimation du prochain dividende par action

1,47 euro en 2010

LE SECTEUR DE LA VALEUR

Construction - BTP

En 2010, les professionnels estiment que le nombre de mises en chantier devrait se redresser et atteindre 365.000, niveau toutefois bien inférieur aux 463.000 réalisées en 2007. Les projets d'acquisition seront certainement mis à mal par la montée du chômage jusqu'à mi-2010, même si certains dispositifs de soutien au secteur ont été maintenus. Parmi eux, le doublement du prêt à taux zéro (PTZ) pour l'achat d'un logement neuf et le dispositif de soutien à l'investissement locatif Scellier, mis en place début 2009, ont un impact particulièrement positif. De plus, si les taux d'intérêt sont au plus bas, ils risquent fortement de remonter au second semestre, ce qui pénalisera la capacité d'emprunt d'un certain nombre de ménages. Dans ce contexte, le président de la Fédération des promoteurs constructeurs, a appelé les pouvoirs publics à poursuivre leur soutien aux accédants à la propriété. L'an passé, ces derniers n'ont représenté que 35.000 ventes sur les 105.000 réalisées par les promoteurs.

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Sociétés citées dans cette news : VINCI  

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