En repli de plus de 2% à l'ouverture, Monsanto ne perd plus que 0,39% à 84,94 dollars. Le premier groupe d'agrochimie mondial est tombé dans le rouge au premier trimestre de son exercice 2009/2010, clos le 30 novembre, en raison de la désaffection des consommateurs pour l'un de ses produits vedettes : le Roundup. Le chiffre d'affaires de l'herbicide s'est effondré de 62,5% sur un an, pénalisé par la concurrence de produits moins chers et par les propos de certains spécialistes estimant que le désherbant nuit à la santé. La chute des ventes est spécialement marquée au Brésil et en Europe.
Pour autant, Monsanto a réitéré ses prévisions de bénéfice courant situé entre 3,10 et 3,30 dollars par action pour l'ensemble de l'exercice 2010. Les analystes interrogés par Bloomberg tablent en moyenne sur un BPA de 3,29 dollars.
Le groupe américain a donc accusé une perte de 19 millions de dollars au titre du premier trimestre de son exercice 2009/2010, clos le 30 novembre. La perte ressort à 3 cents par action. Le consensus visait un bénéfice par action nul.
L'an passé à la même époque, Monsanto avait réalisé un bénéfice net de 556 millions de dollars, ou 1 dollar par action. Le chiffre d'affaires du spécialiste des OGM s'est établi à 1,7 milliard de dollars contre 2,65 milliards il y a an, en chute de 36%.
Seule consolation, le groupe a réduit sa perte par rapport au trimestre précédent, qui s'élevait à 233 millions de dollars.
(P-J.L)
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Agroalimentaire
Les intervenants sont bien conscients qu'ils doivent adapter leur offre à la demande en temps de crise. Si, contrairement à Danone, Nestlé ne veut pas réduire ses prix, il consolide toutefois son positionnement sur des produits accessible à tous. Initialement destinés aux pays émergents, ces articles sont aujourd'hui développés dans les pays matures. Dans le même temps le groupe suisse a renforcé ses investissements publipromotionnels et ses dépenses de recherche et développement, avec l'objectif de proposer des produits à forte valeur ajoutée. Sur le long terme, les géants du secteur considèrent que la santé fait partie de leur axe majeur de développement. En Chine, Danone, qui a perdu son bras de fer contre son partenaire Wahaha, et devra finalement céder ses parts pour cinq fois moins que le montant initialement demandé, va se développer seul. Il se recentre sur les produits à forte valeur ajoutée orientés vers la santé, en lançant un yaourt Bio.