Carrefour envisagerait de se lancer dans la livraison à domicile en France pour lutter contre la baisse de fréquentation de ses hypermarchés. Selon le quotidien britannique "The Independent", les dirigeants du numéro deux mondial du secteur auraient rencontré ceux du distributeur en ligne britannique Ocado pour évoquer la création d'une société commune spécialisée dans la livraison à domicile. Il a été demandé au personnel d'Ocado de tenir sous silence de ce partenariat, a précisé le quotidien britannique.
Ocado avait indiqué cette année réfléchir une introduction en Bourse, a souligné The Independent".
AOF - EN SAVOIR PLUS
Performances et stratégie
Chiffre d'affaires
- Au 30.06.2009 : 41 277 millions d'euros (-1,6%)
- Au 31.12.2008 : 86 967 millions d'euros, en croissance de 6,4 % à changes constants
Résultats
- Au 30.06.2009, Résultat opérationnel avant éléments non courants amortissements et provisions : 1 010 millions (-27,6%); Résultat net part du groupe (des activités poursuivies) : perte de 58 millions d'euros (contre profit de 744 millions à fin juin 2008)
- Au 31.12.2008, Résultat opérationnel avant éléments non courants amortissements et provisions : 5 161 millions d'euros (+2,9 %)
Prévisions
Les trois objectifs ont été confirmés pour l'année 2009 : le résultat opérationnel avant éléments non courants devrait être compris entre 2,7 et 2,8 milliards d'euros si les tendances actuelles de ventes se poursuivent. Le groupe devrait générer un cash flow libre d'environ 1,2 milliard d'euros. Enfin, les stocks devraient être réduits de 2 jours.
Stratégie
Le programme de transformation « En avant ! » a été lancé. Il inclut trois axes majeurs : (i) Sept initiatives en cours pour gagner des parts de marché et atteindre l'objectif 2012 de 4,5 milliards d'euros d'économies de coûts. (ii) 2,1 milliards d'euros d'économies de coûts récurrentes d'ici à 2012, dont 212 millions ont été obtenues au premier semestre 2009. (iii) 7 jours de réduction des stocks d'ici à 2012, dont 1,3 jour au premier semestre 2009 par rapport à la même période de 2008.
Pour 2009 les priorités sont restées inchangées : (i) un investissement de 600 millions d'euros pour soutenir les ventes et les parts de marché, (ii) un minimum de 500 millions d'euros d'économies de coûts opérationnels et (iii) une politique d'investissement comprenant des investissements opérationnels plafonnés à 2,5 milliards d'euros.
Evènements financiers
En mars 2007 Bernard Arnault, à travers sa holding familiale Groupe Arnault, et la société d'investissement Colony Capital sont devenus les actionnaires de référence de Carrefour, avec 13% de son capital au 31.12.2008. L'une de leurs décisions importantes a été de nommer, en novembre 2008, un nouveau directeur général, le suédois Lars Olofsson, qui a remplacé l'espagnol José Luis Dur
