Canal + SA a enregistré au premier semestre un bénéfice net de 24 millions d'euros, contre 23 millions d'euros, un an plus tôt. Le chiffre d'affaires a augmenté de 3% à 926 millions d'euros. Compte tenu de la convention de distribution, le résultat d'exploitation garanti s'est élevé à 30,1 millions d'euros, en progression de 2,5%. Les coûts d'exploitation se sont élevés à 690 millions d'euros, contre 690 millions d'euros au premier semestre 2010. Fin juin, le portefeuille total d'abonnements atteignait 5,3 millions d'abonnements, stable sur un an.
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Communication - Medias
Les groupes avaient initialement choisi de ne pas faire payer leurs contenus en ligne, en misant sur les revenus publicitaires engendrés par l'audience. Ils revoient aujourd'hui leur position et mettent en place des systèmes de péage. Le britannique Times, appartenant au groupe News Corp., a choisi la formule du tout-payant sur le Web depuis le 1er juillet. Quant au New York Times, il introduira une formule payante début 2011. Il se dirige vers le freemium : une partie du contenu du site est gratuite tandis que l'autre est payante. En France, plusieurs quotidiens généralistes ont opté pour cette formule. En septembre 2009, Libération a rendu payants sur son site des articles de son quotidien papier. LeFigaro.fr a également introduit un système d'abonnement en février. LeMonde.fr, l'un des premiers à avoir facturé des contenus en 2002, réserve désormais les articles de son quotidien papier à la version payante de son site. Ces acteurs espèrent ainsi rentabiliser une audience qui s'établit à plusieurs millions de visiteurs uniques mensuels et éviter la cannibalisation des contenus des versions papier.
