Rodriguez Group a publié un chiffre d'affaires de 15,453 millions d'euros au titre du troisième trimestre, contre 24,834 millions sur la même période l'an dernier, soit une baisse de 38%. Ce recul s'explique par la contre-performance de l'activité Bateaux, qui a reculé de 61% à 6,045 millions d'euros. En revanche, l'activité Services a permis de compenser cette baisse, avec une progression de 3% à 9,408 millions d'euros. Sur les neuf premiers mois de l'année, le chiffre d'affaires du fabricant de bateaux de plaisance a progressé de 45% à 67,758 millions d'euros.
Dans le détail, l'activité Bateaux a bondi de 103% à 48,162 millions d'euros tandis que l'activité Services s'est contractée de 15% à 19,596 millions.
Rodriguez souligne que si l'activité Vente de bateaux (neufs et occasions) est en baisse de 61% sur le 3ème trimestre, cette diminution s'explique principalement par le nombre plus restreint de bateaux neufs vendus toujours en cours de construction sur le 3ème trimestre, d'où un chiffre d'affaires à l'avancement moins élevé sur la période.
« En effet, la moitié des bateaux neufs vendus ayant déjà été livrés à l'issue du 2ème trimestre 2011 en raison du démarrage anticipé de la saison sur cette activité, le chiffre d'affaires bateaux neufs enregistre une simple baisse mécanique sur le 3ème trimestre 2011 », explique-t-il.
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Hotellerie et loisirs
Le secrétaire général de l'OMT appelle à la prudence pour l'avenir du secteur, en rappelant qu'aux Etats-Unis et dans plusieurs grands pays européens la reprise de l'économie n'est pas encore très solide. Néanmoins, l'organisation maintient sa prévision de croissance pour 2010, comprise entre 3 et 4%, après un recul de 4,2% l'an passé. Pour améliorer leur rentabilité et mieux affronter les variations d'activité, les grands groupes hôteliers poursuivent une stratégie basée sur la cession d'une partie croissante de leur patrimoine. Au cours du premier semestre, Accor a modifié le statut de trente-huit de ses hôtels, désormais exploités en contrat de gestion ou en franchise. Grâce à ce désengagement, le groupe peut se désendetter. Le principal relais de croissance de l'industrie hôtelière se situe dans les pays émergents, où la clientèle des particuliers ne cesse de croître. La concurrence peut y être rude : en 2009, les enseignes chinoises Home Inns et Jin Jiang ont augmenté le nombre de leurs chambres de respectivement 70% et 16%. Pour réagir, les grandes chaînes internationales multiplient les projets.
