La Compagnie des Alpes (CDA) réorganise son Comité Exécutif et renforce ses fonctions marketing et développement pour mener à bien ses ambitions de croissance. Danièle Clergeot est nommée Directrice Générale Adjointe, membre du Comité Exécutif de la CDA et prend la tête de la Direction Marketing et Développement Produits (DMDP) à compter du 1er septembre 2011. Elle remplace Serge Naîm, qui, après six années passées au sein du Groupe, s'engage dans une démarche entrepreneuriale pour poursuivre ses activités autour de projets dans les loisirs et les divertissements.
Diplômée de l'ESCP et de l'IMD Lausanne, Danièle Clergeot a mené une grande partie de sa carrière ausein de grands groupes internationaux (Nestlé, Danone, RJR Nabisco/JTI) dans des fonctions marketing et vente, à la fois dans des positions opérationnelles et d'état major. Elle a par ailleurs été de 2006 à 2010 Directrice Générale du Domaine de Chantilly, dont elle a conduit avec succès le repositionnement stratégique et le développement.
Par ailleurs, Delphine Pons, Directrice Marketing et ventes du Groupe, rejoint également le Comité Exécutif. Elle sera placée auprès de Danièle Clergeot. Delphine Pons, a rejoint la CDA en mai 2005. Elle a été nommée Directrice Marketing et ventes du Groupe en octobre 2009. Diplômée de l'ESSEC, Delphine Pons a développé l'essentiel de sa carrière au département Stratégie du cabinet Deloitte Consulting/Braxton Associés.
AOF - EN SAVOIR PLUS
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Hotellerie et loisirs
Le secrétaire général de l'OMT appelle à la prudence pour l'avenir du secteur, en rappelant qu'aux Etats-Unis et dans plusieurs grands pays européens la reprise de l'économie n'est pas encore très solide. Néanmoins, l'organisation maintient sa prévision de croissance pour 2010, comprise entre 3 et 4%, après un recul de 4,2% l'an passé. Pour améliorer leur rentabilité et mieux affronter les variations d'activité, les grands groupes hôteliers poursuivent une stratégie basée sur la cession d'une partie croissante de leur patrimoine. Au cours du premier semestre, Accor a modifié le statut de trente-huit de ses hôtels, désormais exploités en contrat de gestion ou en franchise. Grâce à ce désengagement, le groupe peut se désendetter. Le principal relais de croissance de l'industrie hôtelière se situe dans les pays émergents, où la clientèle des particuliers ne cesse de croître. La concurrence peut y être rude : en 2009, les enseignes chinoises Home Inns et Jin Jiang ont augmenté le nombre de leurs chambres de respectivement 70% et 16%. Pour réagir, les grandes chaînes internationales multiplient les projets.
