L'Autorité de la concurrence française autorise sous conditions la prise de contrôle exclusif des activités de Chevron (Texaco) dans les Antilles et Guyane françaises par Rubis. En Martinique, l'Autorité a estimé que l'opération ne soulevait aucun problème de concurrence, compte tenu de la forte présence de Total dans ce département. En revanche l'opération risquerait de renforcer de façon significative la présence de Rubis sur certains marchés locaux de la vente de carburants en réseau en Guadeloupe et en Guyane et sur le marché de la vente de GPL conditionné en Guyane.
La nouvelle entité y détiendrait en effet de très fortes parts de marché, sans que les concurrents présents soient en mesure d'y exercer une pression concurrentielle suffisante. L'Autorité a considéré que cette situation aggraverait les effets de la faible concurrence constatée sur l'ensemble des marchés de carburants en Antilles-Guyane et qu'en dépit de l'actuelle réglementation des prix, elle était de nature à affecter la qualité des services.
Aussi, l'Autorité de la concurrence a autorisé l'opération sous réserve d'engagements permettant de remédier aux problèmes de concurrence identifiés.
La nouvelle entité s'engage à céder d'une part, des stations-services en Guadeloupe et en Guyane, et d'autre part, les activités de Chevron dans le GPL en Guyane.
En Guadeloupe, Rubis s'est engagé à céder 2 stations-service situées dans les zones de Basse-Terre (station-service Texaco située rue Lardenoy, Quartier Orléans) et de Capesterre-Belle Eau (station-service Texaco située Quartier Marquisat).
En Guyane, Rubis s'est engagé à céder 4 stations-service situées à Cayenne et l'ensemble des activités GPL conditionné de Chevron. Les stations-service concernées sont la « Texaco Baduel » (679 route de Baduel), la « Texaco Madeleine » (route de la Madeleine), la « Vito Marengo » (Collery) et la « Vito Zéphir »2 (route de Zephir).
Ces actifs devront être cédés à un ou plusieurs acteurs en mesure d'animer la concurrence sur ces marchés, au profit des consommateurs des DOM.
AOF - EN SAVOIR PLUS
=/Les points forts de la valeur/=
- Spécialisé dans le stockage de produits pétroliers (Rubis Terminal) et la distribution de GPL (Rubis Energie), Rubis affiche un historique de croissance remarquable et plutôt rare. Entre 1999 et 2009, son résultat net a cr- de 17% en moyenne par an, soit une hausse de 8% pour le bénéfice net par action ;
- La visibilité reste très bonne ;
- La diversification géographique de son activité et la complémentarité de ses métiers permettent d'amortir les chocs conjoncturels ;
- Les produits de Rubis répondent à des besoins de base de ses clients (chauffage, transport...), moins sensibles à la conjoncture ;
- Rubis est positionné sur des marchés de niche et bénéficie de facteurs structurels à l'industrie pétrolière comme la complexité toujours plus importante de la logistique ou la sévérité accrue des normes en matière de stockage ;
- La stratégie de croissance de Rubis combine acquisitions ciblées dans l'aval pétrolier auprès des grandes compagnies pétrolières et croissance organique. Le groupe augmente ainsi régulièrement ses parts de marché ;
- Rubis a réalisé à l'automne 2010 une acquisition d'envergure venant renforcer de façon significative les positions qu'il a acquises depuis 2005 dans la zone Caraîbes. Il devient n