SEB a pris le contrôle de la société vietnamienne Asia Fan, leader national du marché des ventilateurs. Suite à l'acquisition, il détient 65% du capital, 30% des actions restant entre les mains de la famille fondatrice et 5% entre celles de salariés. Créée en 1990 par son Président actuel, VU DINH Phuong, Asia Fan est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de ventilateurs et détient environ un quart du marché vietnamien. Asia Fan a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires de l'ordre de 11 millions d'euros. L'entreprise dispose de deux sites industriels et emploie 700 personnes.
Pour le Groupe SEB, l'activité d'Asia Fan est complémentaire à l'activité déployée par Supor au Vietnam dans le domaine des articles et de l'électrique culinaires. Cette prise de participation majoritaire lui permet de renforcer sa position sur un marché de 90 millions d'habitants où le petit équipement domestique est en croissance rapide et représente un fort potentiel.
Thierry de La Tour d'Artaise, PDG de SEB précise en outre : « La prise de contrôle d'Asia Fan s'inscrit dans le cadre d'une stratégie de développement dans les pays émergents, avec, au-delà du Vietnam et dans le prolongement de l'action déterminante de Supor, une ouverture sur les autres marchés d'Asie du Sud-Est. »
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Les points forts de la valeur
- Le succès commercial du leader mondial du petit électroménager (PEM) se fonde largement sur sa capacité d'innovation : 30% du chiffre d'affaires est réalisé sur des produits ayant moins de 18 mois d'existence ;
- SEB dispose de l'offre la plus large du marché. Sa stratégie consiste à concentrer son activité sur certaines familles de produits, pour y devenir le leader mondial, et sur les segments supérieurs de la gamme. SEB dispose ainsi de 4 marques mondiales : Tefal, Krups, Moulinex et Rowenta et est leader sur neuf familles de produits ;
- Le groupe bénéficie du positionnement plus défensif du PEM comparé au secteur du gros électroménager, le métier principal de ses concurrents. Du fait d'un prix moyen peu élevé, le PEM n'est que peu touché par les arbitrages des ménages en matière de dépenses en période de crise. SEB bénéficie également de la tendance du « fait-maison » ;
- SEB est diversifié d'un point de vue géographique. C'est en outre un très bon vecteur pour jouer les pays émergents qui représentent plus de 45% des ventes (dont près de 25% pour les seuls BRIC) ;
- SEB s'est renforcé début 2011 au capital du chinois Supor (acquis en 2007) qui représente déjà plus de 10% du CA du groupe. Supor est le leader chinois sur le marché des articles culinaires et les autocuiseurs électriques et n