NetBooster annonce que Raphaêl Zier, premier actionnaire, administrateur et directeur du développement du groupe, a été désigné directeur général. Il a pour mission d'accélérer le développement du groupe en France et à l'international.
Pascal Chevalier, président du conseil d'administration, prend en charge les projets d'acquisitions et leurs financements ainsi que le développement des zones Asie et Brésil. Nils Carlsson, récemment nommé directeur général délégué, travaille au renforcement de toutes les synergies du groupe en veillant à améliorer encore la qualité de service offerte aux clients et la profitabilité de l'entreprise.
« L'ensemble des supports de communication et marketing digitaux sont en pleine mutation, allant rapidement vers une disponibilité en temps réel des espaces publicitaires et une adaptation personnalisée des messages à chaque individu. Cette révolution bouleverse complètement l'appréhension de ces supports par les agences », a expliqué le spécialiste de la communication interactive.
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Communication - Medias
Les groupes avaient initialement choisi de ne pas faire payer leurs contenus en ligne, en misant sur les revenus publicitaires engendrés par l'audience. Ils revoient aujourd'hui leur position et mettent en place des systèmes de péage. Le britannique Times, appartenant au groupe News Corp., a choisi la formule du tout-payant sur le Web depuis le 1er juillet. Quant au New York Times, il introduira une formule payante début 2011. Il se dirige vers le freemium : une partie du contenu du site est gratuite tandis que l'autre est payante. En France, plusieurs quotidiens généralistes ont opté pour cette formule. En septembre 2009, Libération a rendu payants sur son site des articles de son quotidien papier. LeFigaro.fr a également introduit un système d'abonnement en février. LeMonde.fr, l'un des premiers à avoir facturé des contenus en 2002, réserve désormais les articles de son quotidien papier à la version payante de son site. Ces acteurs espèrent ainsi rentabiliser une audience qui s'établit à plusieurs millions de visiteurs uniques mensuels et éviter la cannibalisation des contenus des versions papier.
