Bonduelle a publié un résultat net consolidé de 15,5 millions d'euros au premier semestre 2010-2011, en recul de 38,5% par rapport à la même période l'an dernier. La marge opérationnelle courante s'est repliée à 4,5% contre 6,9% en 2009-2010. De son côté, le résultat opérationnel courant a chuté de 24% à 39,8 millions d'euros. En revanche, le chiffre d'affaires a progressé de 16,4% à 884,6 millions. L'activité a bénéficié de l'entrée en périmètre de France Champignon et de variations de change positives.
En revanche, la rentabilité nette a été affectée par les surcoûts des campagnes agricoles et à des baisses de prix liées aux surstocks.
Le deuxième semestre de l'exercice 2010/2011 sera particulièrement marqué, en termes de chiffre d'affaires et de rentabilité, par les baisses de prix prévues sur les marchés de marque de distributeurs en Europe et en Amérique du Nord, avertit le groupe.
Le dynamisme de l'activité constaté en Europe Orientale, l'accueil favorable par les consommateurs des récentes innovations (gamme « vapeur » en conserve, gamme « Pure » en surgelé Europe et gamme riz aux légumes au Canada notamment) ainsi que les démarches d'amélioration d'efficacité et d'économies de coût permettent toutefois au groupe de relever ses attentes en matière de rentabilité opérationnelle courante, qui devrait être proche de 80 millions d'euros.
Compte tenu des coûts non récurrents estimés pour la fermeture du site de Westmeerbeek et la réorganisation du Sud- Ouest, la rentabilité opérationnelle devrait elle être légèrement inférieure à 70 millions d'euros.
AOF - EN SAVOIR PLUS
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Agroalimentaire
Le contexte est marqué par une volatilité des cours des matières premières. Les industriels de l'agroalimentaire s'adaptent en faisant preuve d'inventivité, à la fois sur le plan de leur portefeuille de produits et dans leurs relations avec les consommateurs. Selon certains spécialistes, plus de 80.000 innovations ont été recensées au niveau mondial l'an passé dans le domaine alimentaire, soit 15% de plus qu'en 2008. Le mouvement s'est poursuivi sur le premier semestre 2010. Les grands groupes cherchent ainsi à susciter l'appétit des consommateurs et à se différencier des marques de distributeurs. Côté débouchés, les industriels de l'agroalimentaire recherchent des relais de croissance en France en dehors des grandes surfaces, qui leur imposent une pression croissante.
