Le groupe Promeo annonce avoir conclu avec un pool bancaire une facilité de crédit pour un montant total de 39,5 millions d'euros. « Ce prêt à long terme permet de renforcer la flexibilité financière du groupe dans la poursuite de son développement », ajoute-t-il. Les fonds levés doivent contribuer au financement de la croissance externe, au financement des investissements sur le périmètre actuel et sur les nouveaux sites exploités par Village Center Loisirs en 2011, et à la restructuration de la dette long terme sur les murs détenus par Village Center.
Promeo a par ailleurs annoncé l'acquisition de cinq sites d'hôtellerie de plein air en France.
AOF - EN SAVOIR PLUS
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Hotellerie et loisirs
Le secrétaire général de l'OMT appelle à la prudence pour l'avenir du secteur, en rappelant qu'aux Etats-Unis et dans plusieurs grands pays européens la reprise de l'économie n'est pas encore très solide. Néanmoins, l'organisation maintient sa prévision de croissance pour 2010, comprise entre 3 et 4%, après un recul de 4,2% l'an passé. Pour améliorer leur rentabilité et mieux affronter les variations d'activité, les grands groupes hôteliers poursuivent une stratégie basée sur la cession d'une partie croissante de leur patrimoine. Au cours du premier semestre, Accor a modifié le statut de trente-huit de ses hôtels, désormais exploités en contrat de gestion ou en franchise. Grâce à ce désengagement, le groupe peut se désendetter. Le principal relais de croissance de l'industrie hôtelière se situe dans les pays émergents, où la clientèle des particuliers ne cesse de croître. La concurrence peut y être rude : en 2009, les enseignes chinoises Home Inns et Jin Jiang ont augmenté le nombre de leurs chambres de respectivement 70% et 16%. Pour réagir, les grandes chaînes internationales multiplient les projets.