Lagardère a annoncé le relèvement de son objectif de résultat opérationnel courant médias pour 2010 entre 0% et -5% par rapport à 2009, grâce notamment au redressement du marché publicitaire chez Lagardère Active. Le groupe de médias anticipait auparavant un repli de l'ordre de 5%. Ce relèvement était anticipé par les analystes. Lagardère a fait cette annonce alors qu'il présente aujourd'hui Lagardère Unlimited, sa branche regroupant les activités dans le sport et le divertissement, à la communauté financière.
Par ailleurs, concernant la cession des activités internationales de magazines, le groupe de médias a précisé que les négociations avec Hearst se poursuivaient, dans le cadre de l'accord d'exclusivité annoncé le 31 décembre 2010, et dont le terme est fixé au 30 janvier 2011. Enfin, le processus d'introduction en bourse de Canal+ France suit son cours. L'opération est toujours prévue dans le courant du deuxième trimestre 2011.
AOF - EN SAVOIR PLUS
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Communication - Medias
Les groupes avaient initialement choisi de ne pas faire payer leurs contenus en ligne, en misant sur les revenus publicitaires engendrés par l'audience. Ils revoient aujourd'hui leur position et mettent en place des systèmes de péage. Le britannique Times, appartenant au groupe News Corp., a choisi la formule du tout-payant sur le Web depuis le 1er juillet. Quant au New York Times, il introduira une formule payante début 2011. Il se dirige vers le freemium : une partie du contenu du site est gratuite tandis que l'autre est payante. En France, plusieurs quotidiens généralistes ont opté pour cette formule. En septembre 2009, Libération a rendu payants sur son site des articles de son quotidien papier. LeFigaro.fr a également introduit un système d'abonnement en février. LeMonde.fr, l'un des premiers à avoir facturé des contenus en 2002, réserve désormais les articles de son quotidien papier à la version payante de son site. Ces acteurs espèrent ainsi rentabiliser une audience qui s'établit à plusieurs millions de visiteurs uniques mensuels et éviter la cannibalisation des contenus des versions papier.
