Pierre et Vacances a publié un chiffre d'affaires de 367,7 millions d'euros au premier trimestre, en progression de 11,7% à données publiées et de 22% à données comparables. Ce chiffre est tiré notamment par l'immobilier, où les ventes ont bondi de 41,9% sur les trois derniers mois à 173,1 millions d'euros. Cette performance s'explique principalement par la contribution des promotions immobilières de rénovation des Center Parcs des Bois Francs et des Hauts de Bruyères pour un montant de 95,3 millions d'euros.
Dans le tourisme, la hausse s'élève à 8,4% à 194,6 millions d'euros.
Selon le groupe, l'incidence de la baisse de l'offre de la destination montagne devrait être plus marquée sur le deuxième trimestre de l'exercice, compte tenu du poids du chiffre d'affaires réalisé sur cette destination au cours de cette période.
« Malgré cet effet, et compte tenu du niveau d'activité constaté sur le premier trimestre et des réservations à date, nous anticipons, à ce jour, une activité touristique sur le 1er semestre de l'exercice 2010/2011 comparable à celle de la même période de l'exercice précédent (hors contribution du Domaine des Trois Forêts) », observe Pierre et Vacances.
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Hotellerie et loisirs
Le secrétaire général de l'OMT appelle à la prudence pour l'avenir du secteur, en rappelant qu'aux Etats-Unis et dans plusieurs grands pays européens la reprise de l'économie n'est pas encore très solide. Néanmoins, l'organisation maintient sa prévision de croissance pour 2010, comprise entre 3 et 4%, après un recul de 4,2% l'an passé. Pour améliorer leur rentabilité et mieux affronter les variations d'activité, les grands groupes hôteliers poursuivent une stratégie basée sur la cession d'une partie croissante de leur patrimoine. Au cours du premier semestre, Accor a modifié le statut de trente-huit de ses hôtels, désormais exploités en contrat de gestion ou en franchise. Grâce à ce désengagement, le groupe peut se désendetter. Le principal relais de croissance de l'industrie hôtelière se situe dans les pays émergents, où la clientèle des particuliers ne cesse de croître. La concurrence peut y être rude : en 2009, les enseignes chinoises Home Inns et Jin Jiang ont augmenté le nombre de leurs chambres de respectivement 70% et 16%. Pour réagir, les grandes chaînes internationales multiplient les projets.
