La maison de champagnes Boizel Chanoine Champagne (BBC) a annoncé que son conseil d'admnistration avait acté la conversion des Obligations Remboursables en Actions (ORA) en actions BCC. Partenaire actif de BCC lors de la reprise par ce dernier en mars 2006 des Maison Burtin à Epernay et Lanson à Reims, le Groupe Caisse d'Epargne (CE Participations et Caisse d'Epargne Lorraine Champagne - Ardennes) est désormais actionnaire de BCC à hauteur de 8,6 %.
A l'occasion de la reprise de mars 2006, le Groupe Caisse d'Epargne avait souscrit à une émission de 312 027 obligations remboursables en actions (ORA). Comme prévu à l'origine, ces ORA ont été remboursées le 31 décembre 2009 par l'émission de 430 384 actions nouvelles avec jouissance au 1er janvier 2009.
A l'issue de cette opération, le nombre total d'actions BCC est porté à 5.022.056 actions de même catégorie, d'une valeur nominale unitaire de 5 euros, représentant ainsi un capital social de 25.110.280 euros.
AOF - EN SAVOIR PLUS
LEXIQUE
ORA (obligations remboursables en : Les obligations remboursables en actions (ORA) constituent un instrument d'emprunt qui prévoit, pour le débiteur, la possibilité de rembourser son emprunt à échéance au moyen d'actions. Une société cotée peut émettre des obligations remboursables avec ses propres actions, ou bien avec les actions d'une autre société dans laquelle elle détient une participation.
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Agroalimentaire
Les intervenants sont bien conscients qu'ils doivent adapter leur offre à la demande en temps de crise. Si, contrairement à Danone, Nestlé ne veut pas réduire ses prix, il consolide toutefois son positionnement sur des produits accessible à tous. Initialement destinés aux pays émergents, ces articles sont aujourd'hui développés dans les pays matures. Dans le même temps le groupe suisse a renforcé ses investissements publipromotionnels et ses dépenses de recherche et développement, avec l'objectif de proposer des produits à forte valeur ajoutée. Sur le long terme, les géants du secteur considèrent que la santé fait partie de leur axe majeur de développement. En Chine, Danone, qui a perdu son bras de fer contre son partenaire Wahaha, et devra finalement céder ses parts pour cinq fois moins que le montant initialement demandé, va se développer seul. Il se recentre sur les produits à forte valeur ajoutée orientés vers la santé, en lançant un yaourt Bio.