Le premier groupe d'agrochimie mondial, l'américain Monsanto, a accusé une perte de 19 millions de dollars au titre du premier trimestre de son exercice 2009/2010, clos le 30 novembre, en raison de la chute des ventes de son célèbre herbicide Roundup. La perte ressort à 3 cents par action. L'an passé à la même époque, Monsanto avait réalisé un bénéfice net de 556 millions de dollars, ou 1 dollar par action. Le chiffre d'affaires du spécialiste des OGM s'est établi à 1,7 milliard de dollars contre 2,65 milliards il y a an.
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Agroalimentaire
Les intervenants sont bien conscients qu'ils doivent adapter leur offre à la demande en temps de crise. Si, contrairement à Danone, Nestlé ne veut pas réduire ses prix, il consolide toutefois son positionnement sur des produits accessible à tous. Initialement destinés aux pays émergents, ces articles sont aujourd'hui développés dans les pays matures. Dans le même temps le groupe suisse a renforcé ses investissements publipromotionnels et ses dépenses de recherche et développement, avec l'objectif de proposer des produits à forte valeur ajoutée. Sur le long terme, les géants du secteur considèrent que la santé fait partie de leur axe majeur de développement. En Chine, Danone, qui a perdu son bras de fer contre son partenaire Wahaha, et devra finalement céder ses parts pour cinq fois moins que le montant initialement demandé, va se développer seul. Il se recentre sur les produits à forte valeur ajoutée orientés vers la santé, en lançant un yaourt Bio.
