Cadbury gagne 0,38% à 793,50 pence après avoir une nouvelle fois rejeté l'offre hostile de 10 milliards de livres (11,1 milliards d'euros) de Kraft Foods, jugeant que le groupe américain manquait de générosité. "Kraft tente de mettre la main sur Cadbury avec un prix au rabais afin de donner à son modèle de conglomérat à croissance faible un catalyseur dont le groupe a bien besoin. Ne laissez pas Kraft voler votre entreprise avec cette offre dérisoire", a déclaré Roger Carr, président du confiseur britannique, cité dans un communiqué.
L'offre de Kraft, payable en numéraire et en titres, représente actuellement 725 pence par action.
Deux autres groupes de confiserie, le chocolatier américain Hershey et le groupe familial italien Ferrero avaient annoncé qu'ils réfléchissaient en vue d'une éventuelle surenchère sur Cadbury. Hershey est déjà partenaire de Cadbury aux Etats-Unis. Selon le Sunday Telegraph, le chocolatier ne devrait pas dévoiler ses intentions avant le Nouvel An.
Parallèlement, Cadbury a affiché sa confiance pour l'avenir en relevant ses objectifs de croissance à long terme. Le groupe prévoit désormais une croissance organique annuelle de son chiffre d'affaires comprise entre 5% et 7% sur les quatre prochaines années, contre une fourchette précédente de 4% à 6% par an. Il vise également une marge opérationnelle comprise entre 16% et 18% d'ici 2013. En octobre, Cadbury tablait sur une marge proche de 15% d'ici 2011.
M-L.H.
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LE SECTEUR DE LA VALEUR
Agroalimentaire
Les intervenants sont bien conscients qu'ils doivent adapter leur offre à la demande en temps de crise. Si, contrairement à Danone, Nestlé ne veut pas réduire ses prix, il consolide toutefois son positionnement sur des produits accessible à tous. Initialement destinés aux pays émergents, ces articles sont aujourd'hui développés dans les pays matures. Dans le même temps le groupe suisse a renforcé ses investissements publipromotionnels et ses dépenses de recherche et développement, avec l'objectif de proposer des produits à forte valeur ajoutée. Sur le long terme, les géants du secteur considèrent que la santé fait partie de leur axe majeur de développement. En Chine, Danone, qui a perdu son bras de fer contre son partenaire Wahaha, et devra finalement céder ses parts pour cinq fois moins que le montant initialement demandé, va se développer seul. Il se recentre sur les produits à forte valeur ajoutée orientés vers la santé, en lançant un yaourt Bio.
