Areva a signé, via une co-entreprise Nuclear Management Partners (NMP), regroupant URS Washington Division et AMEC, un contrat de gestion et d'exploitation du site nucléaire britannique de Sellafield (West Cumbria) avec la NDA (Nuclear Decommissioning Authority). Ce succès intervient à l'issue d'un processus de sélection long et rigoureux, face à Fluor/Toshiba, Bechtel/Serco/BWXT et CH2MHill, a indiqué Areva.
NMP avait préalablement repris la participation que détenait British Nuclear Fuels dans Sellafield, concessionnaire du site. Suite à cette opération, la NDA et Sellafield sont convenus de réviser le contrat de gestion et d'exploitation du site qui les liait.
Sellafield gère et exploite, pour le compte de la NDA, les installations de stockage et de traitement des combustibles usés de Sellafield, les centrales nucléaires arrêtées de Calder Hall et de Windscale (situées en West Cumbria), le site nucléaire de Capenhurst, ainsi qu'un centre d'ingénierie à Risley, dans le Cheshire.
Ce nouveau contrat est conclu pour une période initiale de 5 ans et pourra être prolongé jusqu'à 17 ans en fonction des résultats obtenus. Il apportera un volume d'affaires annuel initial d'environ 1,3 milliard de livres sterling et un résultat annuel de quelque 50 millions de livres à Sellafield, en fonction des performances atteintes.
EN SAVOIR PLUS
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Services aux collectivités
Selon la Commission de régulation de l'énergie (CRE), un an après l'ouverture du marché de l'énergie, seulement 300000 particuliers et petits professionnels ont changé d'opérateur. Ce chiffre est très faible comparé aux 29,5 millions de consommateurs d'énergie. Le maintien des tarifs réglementés et la possibilité de revenir à ces tarifs pour les Français qui ont testé d'autres opérateurs, permettent à EDF de limiter la concurrence. Gaz de France doit, en revanche, affronter des nouveaux entrants, fournisseurs alternatifs dans le gaz. L'entreprise a mené une politique commerciale dynamique visant à fidéliser ses 11 millions de clients. Il s'agit de leur garantir un service de qualité et une offre duale électricité-gaz qui soit intéressante. Cette politique lui a permis de gagner 290000 clients dans l'électricité selon ses dirigeants. Néanmoins la nouvelle entité, GDF-Suez, dispose encore de capacités de production limitées dans l'électricité. Détenir ses propres capacités de production dans l'électricité de pointe (avec les centrales à gaz ou hydrauliques par exemple) est pourtant un atout non négligeable pour pouvoir procéder à des échanges contre de l'électricité de base (nucléaire). Les nouveaux entrants, comme l'opérateur Poweo, qui a conforté sa place de troisième opérateur français à fin juillet, mènent déjà cette politique.
