Grâce à son plan de restructuration Power 8, lancé en 2007, Airbus a dépassé ses objectifs d'économies et a pu rester compétitif malgré la hausse de l'euro, affirme vendredi le directeur général délégué de l'avionneur européen, qui prévoit 3.000 embauches en 2011.
"Les objectifs initiaux ont été largement dépassés", Power 8 ayant permis à Airbus d'économiser "2,5 milliards d'euros - qui sont autant de résultat en plus - et 10 milliards d'euros de cash", indique Fabrice Brégier dans un entretien aux Echos de vendredi.
Airbus, filiale d'EADS, visait initialement 2,2 milliards d'euros d'économies nettes et 5 milliards de cash supplémentaire.
Le plan reposait sur la transformation d'Airbus, d'une "constellation d'entités nationales gravitant autour d'une fonction centrale" en "une entreprise intégrée", rappelle M. Brégier.
Même si la rentabilité du groupe reste faible (1,2% de marge nette en 2010), "Power 8 nous a permis de rester compétitif, malgré un euro passé de 1,08 dollar pour 1 euro en 2006 à 1,30-1,40 dollar aujourd'hui", illustre M. Brégier, rappelant que "ces 30 centimes de baisse du dollar" ont fait perdre au groupe "environ 3 milliards d'euros de résultat d'exploitation".
Sur le volet social, 7.900 postes ont été supprimés sur les 10.000 prévus. En parallèle, pour répondre au lancement de l'A350 et à l'augmentation des cadences, le groupe a embauché 2.200 personnes en 2010, dont la moitié en France, et prévoit encore 3.000 embauches cette année, dans les fonctions de production et d'ingénierie, indique M. Brégier.
