Chiffres clés - premier trimestre 2011 (à taux de change identiques) |
» Croissance des revenus de 0,7% (1,5% à taux de change réels); augmentation des revenus dans tous nos secteurs |
» Amélioration de l'évolution du chiffre d'affaires comparable aux Etats-Unis à -0,3%, chiffre d'affaires comparable stable en Belgique |
» Marge d'exploitation de 4,3% résultant en une marge d'exploitation sous-jacente de 4,4% » Excellente génération de cash-flow libre (EUR 252 millions à taux de change réels ou 5,0% des revenus) et poursuite de la diminution du ratio de dette nette sur capitaux propres à 29,3% |
Autres faits marquants |
» Relance des marchés de Food Lion de Raleigh (Caroline du Nord) et Chattanooga (Tennessee) après un important travail de renforcement de l'enseigne » Augmentation de l'objectif d'ouvertures brutes de magasins pour l'année complète 2011 de 135 à 145 |
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» Commentaires de l'Administrateur Délégué
Pierre-Olivier Beckers, Administrateur Délégué et Président du Comité Exécutif du Groupe Delhaize, a déclaré: "Au premier trimestre 2011, notre Groupe a enregistré une croissance des revenus dans tous les secteurs opérationnels. La tendance du chiffre d'affaires comparable a continué à s'améliorer aux Etats-Unis, soutenu par l'inflation tandis que nous poursuivions notre stratégie de prix. Alfa Beta a poursuivi la croissance des revenus et a gagné d'importantes parts de marché dans un marché en déclin. Nos projets d'économies de coûts, en bonne voie pour atteindre des économies de coûts bruts annuels de EUR 500 millions d'ici la fin 2012, continuent à soutenir les divers projets du New Game Plan. Malgré ces réductions de coûts continues réalisées dans l'ensemble de nos enseignes, le premier trimestre 2011 a été, comme prévu, influencé par des charges encourues dans le cadre d'initiatives stratégiques clés qui commenceront à porter leurs fruits plus tard dans l'année. La génération de cash-flow libre a été à nouveau très élevée et place le Groupe Delhaize en excellente position pour payer l'acquisition de delta Maxi Group en utilisant des soldes de trésorerie disponibles".
"Aujourd'hui, nous avons relancé environ 200 magasins Food Lion dans les marchés de Raleigh et Chattanooga qui serviront de première phase pour un travail fondamental de repositionnement ciblé sur le prix, l'assortiment et l'expérience d'achat. Sur base des enseignements acquis grâce à cette première phase, nous appliquerons le travail de repositionnement à la grande majorité du réseau Food Lion d'ici la fin 2012".
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