Libourne – 5 mars 2018 – Fermentalg (Euronext – FALG), acteur majeur français des micro algues pour la nutrition et la santé, présente ses résultats annuels 2017. Le Conseil d'administration de Fermentalg, réuni sous la présidence de Philippe Lavielle, a arrêté les comptes au 31 décembre 2017. Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport d'audit relatif à la certification est en cours d'élaboration.
Philippe Lavielle, PDG de Fermentalg, déclare : « 2017 a été avant tout une année de consolidation. D'un point de vue financier, des levées de fonds réalisées avec succès nous permettent de terminer l'année avec une trésorerie disponible de 21,8 M€. D'un point de vue commercial, la mise sur le marché de notre première huile algale naturellement riche en Oméga-3 et la signature d'un premier accord de distribution avec la société européenne IMCD marquent l'ouverture d'un nouveau chapitre pour notre entreprise. Enfin, la conclusion d'un accord stratégique avec DIC Corporation, acteur majeur japonais de l'industrie chimique mondiale, nous permet d'accélerer le développement de deux nouveaux produits innovants destinés au marché de la nutrisanté. En 2017, Fermentalg a aussi maintenu un niveau élevé de dépenses opérationnelles, tant sur le plan technologique qu'industriel, pour renforcer son pipeline de produits à court et moyen terme. Tout cela nous permet d'aborder 2018 avec une confiance accrue dans le potentiel commercial de l'entreprise. »
21,8 M€ de trésorerie disponible à fin 2017
L'année 2017 a été marquée par le succès de deux opérations financières, une augmentation de capital de 12,6 M€ largement souscrite par les actionnaires actuels et de nouveux investisseurs, et l'émission d'un emprunt obligataire convertible de 5 M€ souscrit par DIC Corporation dans le cadre du partenariat stratégique conclu entre les deux groupes.
Ces opérations ont renforcé significativement la trésorerie de l'entreprise afin de lui permettre la mise en œuvre de sa stratégie industrielle et commerciale. La consommation de trésorerie par l'activité[1] est restée stable sur l'exercice 2017 à 7,3 M€ . La montée en charge industrielle et l'investissement continu en R&D et propriété intellectuelle ont été compensés par une baisse des honoraires et autres charges non courantes. La variation du besoin en fonds de roulement a eu un impact négatif de -1,9 M€ en 2017 contre +2,0 M€ en 2016 alors que les investissements (hors R&D) ont été fortement réduits à -1,1 M€ en 2017 contre -6,8 M€ en 2016.
Au 31 décembre 2017, la trésorerie disponible ressort ainsi à 21,8 M€ contre 15,7 M€ au 31 décembre 2016 pour des fonds propres de 41,2 M€. Les dettes financières, d'un montant de 8,0 M€, sont constituées d'avances remboursables sur les programmes d'innovation et de l'emprunt obligataire convertible.
Un pipeline renforcé de nouveaux produits
Aux trois gammes de produits algaux déjà en développement et destinées au marché de la nutrisanté (Oméga-3, phycocyanine et protéine algale) viennent désormais s'ajouter deux nouveaux programmes en collaboration étroite avec notre partenaire japonais DIC Corporation. Tous ces produits innovants répondent aux grandes tendances de fonds qui transforment le marché de l'agroalimentaire : le besoin croissant de naturalité (moins de synthétique dans NOS aliments), l'alliance de plus en plus étroite entre nutrition et santé (se soigner en mangeant) et le respect croissant de l'ENVIRONNEMENT (pas d'OGM ni d'exploitation trop intensive des ressources naturelles).
Conformément à son plan de marche, Fermentalg a lancé son premier produit en 2017, une huile algale riche en DHA (DHA ORIGINS 350® avec concentration de 350 mg/g d'huile minimum). En quelques mois, Fermentalg a validé l'ensemble des étapes technologiques et réglementaires, produit les premiers lots industriels et signé un accord de distribution européen avec le groupe IMCD, un leader dans la commercialisation, le marketing et la distribution de produits chimiques de spécialité et d'ingrédients alimentaires.
Ces étapes clés franchies, associées aux nombreux contacts commerciaux engagés, mettent Fermentalg dans les meilleures dispositions pour réussir le lancement, en 2018, de son deuxième produit DHA ORIGINS 550®, l'Oméga-3 algal naturellement le plus concentré du marché[2] (concentration de 550 mg/g d'huile minimum). Ce produit, qui suscite d'ores et déjà des marques d'intérêt certaines, sera dévoilé à l'occasion de l'édition 2018 VITAFOODS EUROPE en mai prochain.
Au-delà, la feuille de route de Fermentalg prévoit le lancement d'une protéine algale en 2019 et d'un premier colorant algal en 2020. Ce pipeline est renforcé par le partenariat stratégique avec DIC Corporation dont le volet opérationnel est centré sur le co-développement de deux nouveaux produits, dont une phycocyanine innovante.
Enfin, le développement d'un « puits de carbone » urbain et industriel, destiné à purifier l'atmosphère ambiante par captation de CO2 et autres particules polluantes, en partenariat avec le groupe SUEZ, a connu des avancées majeures. Les partenaires ont démarré, en 2017, deux programmes tests, l'un pour la captation des fumées d'incinération et l'autre en plein cœur de Paris dédié aux gaz d'échappement.
À propos de Fermentalg :
Fermentalg est un des acteurs majeurs français du secteur des micro algues. Basée à Libourne (Nouvelle Aquitaine), la société est engagée dans la production d'huiles, de pigments et de protéines à partir de l'exploitation bio-industrielle des micro algues. Ses marchés principaux sont l'alimentation humaine et animale et la santé. L'action Fermentalg est cotée sur Euronext à Paris (FR0011271600 - FALG). Plus d'informations : www.fermentalg.com
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Etat du résultat global
(en K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
Chiffre d'affaires | 170 | 137 |
Autres produits liés à l'activité | 1 103 | 568 |
Coûts de production | -1 115 | -133 |
Frais de recherche et développement | -4 522 | -2 566 |
Frais administratifs et commerciaux | -2 873 | -4 250 |
Résultat opérationnel avant paiement en actions et éléments non courants | -7 237 | -6 244 |
Charges de personnel liées aux paiements en actions | -35 | 138 |
Autres produits et charges opérationnels non courants | 30 | -1 594 |
Résultat opérationnel après paiement en actions et éléments non courants | -7 242 | -7 700 |
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 43 | 328 |
Coût de l'endettement financier brut | -72 | -70 |
Coût de l'endettement financier net | -29 | 258 |
Autres produits et charges financiers | 0 | -61 |
Charge nette d'impôt | 0 | -67 |
Résultat net consolidé | -7 271 | -7 570 |
Part minoritaires | 2 | 11 |
RESULTAT NET GLOBAL CONSOLIDE PART DU GROUPE | -7 269 | -7 559 |
Résultat net consolidé par action (en €) | -0,56 | -0,63 |
Résultat net consolidé dilué par action (en €) | -0,56 | -0,62 |
Bilan
(en K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
ACTIFS | ||
Actifs incorporels | 8 069 | 6 020 |
Actifs corporels | 16 511 | 17 613 |
Actifs financiers non courants | 171 | 140 |
Impôts différés actifs | 3 236 | 3 236 |
TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 27 987 | 27 009 |
Stocks | 840 | 558 |
Créances clients | 113 | 7 |
Autres créances | 3 313 | 2 814 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 21 752 | 15 707 |
TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 26 018 | 19 086 |
TOTAL ACTIFS | 54 005 | 46 095 |
PASSIFS | ||
Capital | 686 | 484 |
Primes | 52 036 | 50 289 |
Réserves et RAN | -4 261 | -6 582 |
Résultat net global | -7 269 | -7 559 |
Capitaux propres part du groupe | 41 192 | 36 632 |
Intérêts minoritaires | 0 | -43 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 41 192 | 36 589 |
Dettes financières | 7 958 | 3 348 |
Engagements de fin de carrière | 70 | 64 |
TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 8 028 | 3 412 |
Provisions pour risques courantes | 305 | 590 |
Dettes fournisseurs | 1 830 | 3 175 |
Autres passifs courants | 2 650 | 2 329 |
TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 4 785 | 6 094 |
TOTAL PASSIFS | 54 005 | 46 095 |
Tableau des flux de trésorerie
(en K€) | 31/12/2017 | 31/12/2016 |
Résultat net global | -7 271 | -7 570 |
Amortissements et provisions (hors actif circulant) | 1 914 | 1 840 |
Charges calculées sur paiements en actions | 35 | -138 |
Variation des impôts différés | 0 | 66 |
Plus ou moins values de cessions | 0 | 235 |
Capacité d'autofinancement | -5 323 | -5 567 |
Coût de l'endettement financier brut | 62 | 70 |
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net d'impôt |
-5 261 | -5 497 |
Impôts payés | 0 | 15 |
Variation de fournitures consommables | -282 | -373 |
Variation du poste de clients | -106 | 509 |
Variation du poste fournisseurs | -1 194 | 1 165 |
Variation des autres actifs et passifs courants (a) | -321 | 712 |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | -1 903 | 2 028 |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉS PAR L'ACTIVITÉ | -7 164 | -3 469 |
Production d'immobilisations (R&D immobilisée) | -2 481 | -2 460 |
Quote-part des subventions et CIR liée aux projets de développements activés | 430 | 595 |
Acquisitions d'autres actifs corporels et incorporels | -1 091 | -6 848 |
Variation des dettes sur immobilisations | -3 | -304 |
Cessions d'actifs financiers | -31 | 211 |
FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENTS | -3 176 | -8 806 |
Augmentation de capital liée à la société mère | 11 688 | 0 |
Acquisitions et cessions d'actions propres | 3 | -7 |
Nouveaux emprunts et autres dettes financières | 4 694 | 332 |
Variation de comptes courants | 0 | 51 |
Intérêts versées sur emprunts et dettes financières | 0 | 0 |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | 16 385 | 376 |
Variation de trésorerie | 6 045 | -11 899 |
Trésorerie d'ouverture (1) | 15 708 | 27 607 |
Trésorerie de clôture (1) | 21 752 | 15 708 |
(a): dont variation du Crédit d'impôt recherche: | -1 153 | 1 312 |
[1] Correspondance avec le tableau des flux de trésorie : Capacité d'autofinancement + production d'immobilisations (R&D immobilisée) + quote-part des subventions et CIR liée aux projets de développements activés
[2] Source : la Société