POONA, Inde, February 14, 2011 /PRNewswire/ -- Après avoir présenté la première 1ère édition de son livre blanc sur la façon de << Maximiser le retour sur investissement (RSI) du développement produit grâce à l'ingénierie Offshore des produits >>, Cybage sollicite désormais des réactions sur certains des points qui y sont soulevés.
En outre, Cybage encourage les lecteurs à considérer certaines des questions suivantes.
En combinant tous ses avantages inhérents et largement recommandés, est-il raisonnable de conclure que la délocalisation est uniquement une affaire d'amélioration de l'efficacité opérationnelle ? Si tel est le cas, est-il alors possible d'avoir une vue d'ensemble et une situation dans laquelle la délocalisation n'influence pas seulement l'ingénierie et le développement du produit, mais aussi la structure générale de l'organisation ?
En d'autres termes, le processus de délocalisation de la fonction développement de logiciel vers un fournisseur de services logiciels peut-il rendre l'ensemble d'une organisation plus efficace au sein de ses différents processus d'activités - tels que RH, finance, recrutement, marketing, ventes ou administration - et de ce fait amplifier la diversité des avantages ? Et, la délocalisation peut-elle atteindre cet objectif sans affecter pour autant la vocation organisationnelle générale de l'activité, sa philosophie commerciale inhérente et ses objectifs stratégiques et tactiques, tout en maintenant équilibrée l'équation des coûts généraux ?
Cybage est à l'écoute des réactions que ce soit à propos du livre blanc ou des points soulevés dans cet article. Veuillez prendre contact avec l'auteur de cet article, Sunil P Soneji, responsable de la stratégie commerciale chez Cybage Software à Poona. Vous pouvez le joindre par email : ssoneji@cybage.com
Sunil P Soneji, responsable de la stratégie commerciale chez Cybage Software, Tél : +91-20-66044700 Ext. 7278 Fax :+91-20-66044701 Portable : +91-96577-02736, ssoneji@cybage.com
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