BRUXELLES et LONDRES, November 23, 2010 /PRNewswire/ -- Les organismes d'aide et de développement sont des experts en ce qui concerne la logistique et la mobilisation, mais, selon un nouveau sondage, leur impact est souvent limité en raison d'un niveau de leadership insuffisant et de problèmes de communication.
<< Leadership and Talent Development in International Humanitarian and Development Organizations >> (Le développement du leadership et du talent dans les organisations de développement et humanitaires internationales), un rapport du Center for Creative Leadership (CCL) et de People In Aid, s'appuie sur des entrevues réalisées avec des organismes de partout dans le monde. Il offre un aperçu des problèmes de gestion du talent et du leadership qui existent dans ce domaine important.
<< Le rapport a été écrit en utilisant les paroles des gens qui constatent ces problèmes, qui tentent d'y remédier et qui essaient d'améliorer un peu leurs organismes chaque jour >>, a déclaré Rudi Plettinx, vice-président et directeur général pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Asie au Center for Creative Leadership. << Cette attitude démontre qu'ils en sont déjà à repenser leur identité et leurs actions, face au trouble économique mondial, aux guerres et aux catastrophes naturelles. >>
Les conclusions du rapport incluent : -- Bien qu'elles semblent solides au niveau technique, les opérations d'aide et de développement connaissent souvent des difficultés et échouent en raison de << facteurs humains >>. En d'autres mots, le leadership fait défaut, ou il se retrouve seulement chez quelques individus qui possèdent les mauvaises compétences et une formation inadéquate. -- Le defaut le plus important du leadership, à tous les niveaux, concerne le manque de communication, y compris l'incapacité d'avoir de << bonnes discussions >> avec les employés n'atteignant pas leurs objectifs. -- L'excès de communication, engendrée par les médias de réseautage social, pose aussi un problème, en rendant plus ardu la communication de messages exacts et la prévention de rumeurs dommageables. -- Le recrutement de personnes dotées d'un bon leadership, ainsi que les défis pour les retenir, représentent aussi des préoccupations importantes.<< La période où nous nous trouvons en ce moment est critique >>, a prévenu Ben Emmens, directeur du service des ressources humaines de People in Aid. << Les possibilités de prendre en main le développement du leadership se font de plus en plus rares pour les organisations face aux perspectives économiques incertaines et au contexte actuel difficile. >>
Le rapport est disponible :
Auprès du Center for Creative Leadership : http://www.ccl.org/leadership/capabilities/europe/index.aspx
Auprès de People In Aid : http://www.peopleinaid.org/publications/leadershipandtalent.aspx
Fondé en 1970, le Center for Creative Leadership (CCL(R)) est l'un des meilleurs fournisseurs mondiaux d'éducation pour les cadres supérieurs. La mission de CLL est d'appuyer la compréhension, la pratique et le développement du leadership, pour le bien de la société à travers le monde. http://www.ccl.org
People In Aid est un réseau mondial sans but lucratif qui compte plus de 180 organismes membres, tous dédiés à l'amélioration de l'efficacité organisationnelle au sein des secteurs humanitaires et du développement à travers le monde. Ils défendent les bonnes pratiques de leadership et de gestion des personnes. http://www.peopleinaid.org