Havas a annoncé l'ouverture d'un nouveau bureau Arnold Worldwide à Shanghai. « L'expansion du micro-réseau en Asie a été dictée par une activité accrue suite à la nomination d'Arnold comme agence de référence mondiale pour le client Dell et au développement de grandes marques », a expliqué l'agence de communication. L'expansion en Asie a toujours fait partie de la stratégie de croissance du micro-réseau Arnold et est devenue une évidence suite aux récents gains de clients mondiaux et au développement des clients existants, » a ajouté Andrew Benett, global ceo d'Arnold Worldwide.
Il est également directeur de la stratégie de Havas Worldwide.
Le bureau d'Arnold Shanghai compte actuellement 10 personnes et ce nombre doit être porté à environ 30 à la fin de l'année. « Au-delà de servir ses client existants, cette agence a vocation à conquérir de nouveaux clients dans la région », a précisé Havas.
David Jones, CEO Havas, a commenté : « Cette opération reflète notre volonté de développer Arnold comme un micro-réseau global et notre ambition d'accélérer davantage notre croissance en Chine et en Asie Pacifique. C'est aussi un nouvel exemple concret de notre confiance dans l'esprit entrepreneurial des start-up. »
AOF - EN SAVOIR PLUS
Les points forts de la valeur
- Havas est l'un des leaders mondiaux dans les services marketing ;
- Le groupe bénéficie de positions importantes en Europe ;
- Le développement dans les pays émergents et le numérique sont deux relais de croissance significatifs ;
- La structure de bilan d'Havas est excellente ;
- David Jones, le nouveau directeur général du groupe et jusque-là PDG du réseau Havas Worldwide, jouit d'une bonne réputation dans le secteur.
Les points faibles de la valeur
- Le groupe ne dispose que d'un seul réseau de taille mondiale (Havas Worldwide) quand ses concurrents en ont trois, voire quatre ;
- Les performances d'Havas restent inférieures à celles de ses concurrents en termes de rentabilité opérationnelle, notamment par rapport à Publicis ;
- Le portefeuille d'Havas manque de grands clients internationaux, ce qui rend le groupe plus dépendant des marchés locaux, les premiers touchés en cas de crise. Le groupe dépend fortement de la conjoncture européenne (60% de l'activité) ;
- La présence d'Havas dans les pays émergents, notamment en Asie, est encore trop faible par rapport à ses concurrents.
Comment suivre la valeur
- Havas donne traditionnellement très peu d'indications sur ses prévisions de croissance et encore moins de chiffres ;
- Le groupe est dépendant de l'évolution du marché mondial de la publicité, qui est étroitement liée à la conjoncture économique. C'est l'un des premiers secteurs à voir son activité aussi bien s'arrêter que redémarrer ;
- A noter que le poste revenu est plus significatif que le poste chiffre d'affaires dans le secteur de la publicité. Il faut également surveiller le "net new business" qui correspond au budget publicitaire annuel estimé des gains de budgets minoré des pertes de budgets estimées ;
- Les intentions dans la communication de Vincent Bolloré, qui détient 32,9% du capital d'Havas et près de 30% des droits de vote du britannique Aegis, le premier réseau européen d'achats d'espaces, sont à suivre. Mais un rapprochement entre les deux sociétés semble désormais écarté ;
- Des acquisitions sont envisageables afin de combler le retard du groupe dans le numérique et dans les zones émergentes. Les analystes estiment que des opérations pertinentes serviraient de catalyseur au titre.
LE SECTEUR DE LA VALEUR
Communication - Publicité
Selon le baromètre SRI-Capgemini Consulting, le chiffre d'affaires du secteur a été multiplié par trois au premier semestre 2010 en France. Les prévisions sont optimistes pour l'avenir alors que ce segment a mis du temps à démarrer. Aux Etats-Unis, l'Interactive Advertising Bureau (IAB) prévoit que, tous types confondus, elle pourrait représenter 15% des investissements publicitaires en ligne cette année. Or elle ne pesait que 3% du marché il y a seulement deux ans. Selon eMarketer, le marché pourrait représenter, à lui seul, 4 milliards de dollars en 2011 au niveau mondial. En France, le marché, beaucoup plus limité se situerait plutôt aux environs de 30 ou 40 millions d'euros pour l'année 2010. Le format qui tend à s'imposer est le pre-roll. Ce sont des spots similaires à ceux diffusés en télévision, mais plus courts (de 15 à 20 secondes en moyenne). Ils interviennent juste avant le démarrage d'une vidéo.
