Aperçu des chiffres clés les plus importants pour 2010
- Augmentation sensible du bénéfice annuel de 20.6 %, à CHF 92.1 millions
- Remarquable augmentation des primes brutes de 7.8 % sur un marché très disputé (en données corrigées des effets de change)
- Forte croissance interne de 32.5 % des Specialty Lines, conforme à la stratégie (en données corrigées des effets de change)
- Amélioration du ratio combiné, qui passe de 97.3 % à 96.6 % grâce à la baisse du taux de sinistres
- Poursuite du renforcement du capital propre et hausse du ratio de solvabilité 1 à 183.8 %
- Mise en uvre de la stratégie en bonne voie
- Proposition d'augmentation du dividende de 20 %, à CHF 1.50
Ces chiffres incluent le secteur vie collective Suisse, qui a été vendu avec effet au 1er janvier 2011.
Résultat du groupe très positif
Au cours de l'exercice 2010, le groupe Nationale Suisse a réalisé un bénéfice annuel de CHF 92.1 millions, en hausse de 20.6 % par rapport à 2009 (CHF 76.4 millions). Comparé aux données de plusieurs années, le bénéfice net a également atteint un niveau très réjouissant.
«En dépit d'une vive concurrence et de l'appréciation du franc suisse par rapport à l'euro, nous avons réussi à nous imposer avec brio sur le marché pendant l'exercice 2010. Nous disposons d'un important potentiel de croissance, que nous continuerons d'exploiter par la mise en uvre systématique de notre stratégie», commente Hans Künzle, ceo de Nationale Suisse. «Le développement hors norme des Specialty Lines ainsi que la différenciation ciblée dans les secteurs classiques que sont les clients privés et les clients entreprises demeurent notre grande priorité.»
Mise en oeuvre de la stratégie en bonne voie: forte croissance des primes
Nationale Suisse est parvenue à augmenter les primes brutes émises de 4.8 % en 2010, à CHF 1 780.8 millions (EP: CHF 1 698.5 millions). En monnaies d'origine, donc sans les effets négatifs de la faiblesse de l'euro, les primes brutes au niveau du groupe affichent même un taux de croissance remarquable de 7.8 %.
La forte progression des primes provient en grande partie des Specialty Lines, d'importance stratégique. Conformément aux prévisions, les primes de ces secteurs ont en effet bondi en 2010, pour s'établir à CHF 489.6 millions (+26.8 %); corollairement, les primes émanant des Specialty Lines représentent donc une plus grande part du volume total des primes. En monnaies d'origine, la hausse s'élève à pas moins de 32.5 %.
La différenciation basée sur des groupes cibles et la mise en place du modèle commercial «Puissance Suisse» ont bien avancé. Nationale Suisse a ainsi été en mesure d'améliorer sensiblement sa qualité et son efficacité sur le marché suisse, de loin le plus important pour elle, et d'enregistrer des résultats significatifs dans le domaine de la clientèle privée et entreprises. Cette évolution positive est à mettre largement à l'actif des centres de services clientèle, qui fonctionnent depuis mars 2010, et de la formation intensive des collaborateurs du service externe.
Nette augmentation du bénéfice et amélioration du ratio combiné
L'underwriting result des affaires non-vie s'est envolé au cours de l'exercice sous revue, passant de CHF 10.1 millions à CHF 24.3 millions. En conséquence, le ratio combiné a progressé de 97.3 % à 96.6 % - un résultat qui aurait été encore plus remarquable sans les importants investissements visant à améliorer la compétitivité et la croissance future de la compagnie. En ce qui concerne les affaires vie, le bénéfice avant impôts a fait un bond de 124.9 % pour s'établir à 28.5 millions. Un résultat dû dans une large mesure au produit des placements.
Produit des placements marqué par les fluctuations de taux d'intérêt et de change
En 2010, les fluctuations de taux d'intérêt et de change ont lourdement pesé sur le produit des placements. Le produit net a néanmoins progressé de 20.5 % à CHF 264.1 millions, entraînant une hausse du rendement des placements à 4.1 %, un niveau exceptionnel, contre 3.5 % en 2009.
Bonne capacité de risque
Une fois de plus, Nationale Suisse a été en mesure d'augmenter son capital propre (CHF 746.5 millions contre CHF 728.6 millions en 2009). Le ratio de solvabilité 1 a également progressé, passant de 181.0 % à 183.8 %, un niveau honorable en comparaison internationale, et s'améliorera encore de manière significative au premier semestre 2011 du fait de la vente des affaires vie collective. Le rendement du capital propre affiche 12.5 %, contre 11.5 % en 2009.
Rendement attrayant du dividende et stabilité du taux de distribution
Du fait du niveau réjouissant du bénéfice annuel du groupe et de celui réalisé par la société mère - CHF 38.0 millions - , le Conseil d'administration propose à l'Assemblée générale un dividende de CHF 1.50 par action, en hausse de 20 % par rapport à celui de l'exercice précédent, soit un rendement du dividende attrayant de 4.6 %. Le taux de distribution demeure inchangé à 36 %.
Election du Conseil d'administration et vote consultatif sur le rapport concernant les rémunérations
Lors de l'Assemblée générale prochaine, MM. Balz Hösly et Peter A. Kaemmerer se représenteront pour un nouveau mandat en tant que membres du Conseil d'administration. M. Hösly est partenaire du cabinet d'avocats MME Partners, à Zurich / Zoug. M. Kaemmerer était jusqu'à présent membre de la direction de la Landesbank Baden-Württemberg LBBV, poste qu'il quittera au printemps 2011 pour devenir président de DKSH Japan. Par ailleurs, le Conseil d'administration propose la candidature de M. Hans-Jörg Vetter, président de la direction de la LBBV, pour un premier mandat. Les statuts devront également être adaptés pour réduire la durée du mandat des membres du Conseil d'administration de quatre à trois ans.
Le Conseil d'administration demandera en outre un vote consultatif sur le rapport concernant les rémunérations. Celui-ci contient les principes de base de la rétribution des membres du Conseil d'administration et du Comité de direction ainsi qu'un compte rendu sur les rémunérations en 2010.
Optimisme prudent pour l'avenir
Bien que le contexte économique demeure instable, l'évolution des premiers mois permet à Nationale Suisse d'afficher un optimisme prudent pour 2011. Poursuivant sans relâche sa stratégie de différenciation, la compagnie continue d'accorder la priorité à des groupes cibles sélectionnés et à des solutions d'assurance sur mesure. Ces efforts concernent dans un premier temps la Suisse. Les produits vie liés à des fonds de placement ne présentant qu'un risque moindre pour le capital viennent, avec les affaires Credit Life, soutenir la croissance des affaires vie en Suisse. En ce qui concerne les Specialty Lines, les capacités de distribution se voient en outre renforcées. A titre d'exemple, la succursale ouverte à Miami en décembre 2010 doit permettre de prospecter le marché latino-américain de l'assurance de manière ciblée et, grâce à la présence régionale, de servir d'intermédiaire pour la conclusion d'affaires engineering supplémentaires avec Bâle.
Le Conseil d'administration propose l'élection comme nouveau membre en son sein de
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Hans-Jörg Vetter |
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Employé de banque diplômé, né en 1952, de nationalité allemande
Au cours de sa longue carrière, M. Hans-Jörg Vetter a occupé de nombreux postes de direction. Entre 1990 et 1995, il a été membre de la direction de la Bank für Gemeinwirtschaft AG (BFG), avant de devenir, de 1995 à 1997, responsable sur ses biens de M.M. Warburg & Co. KG a. A. à Hamburg. De 1997 à 2000, M. Vetter a assumé la fonction de président adjoint de la direction de la Landesbank Hessen-Thüringen et de 2002 à 2009 celle de président de la direction de la Bankgesellschaft Berlin AG et de la Landesbank Berlin holding AG. M. Vetter est depuis 2009 président de la direction de la Landesbank Baden-Württemberg. | |
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Chiffres les plus importants du groupe
(Voir tableau dans la pièce jointe)
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Bref portrait |
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Nationale Suisse est un assureur suisse novateur qui opère sur le plan international et propose des solutions attrayantes en matière de risque et de prévoyance, à la fois dans les segments vie et non-vie ainsi que - de plus en plus souvent - des produits de niche sur mesure dans les Specialty Lines. Les primes brutes consolidées s'élèvent à 1.80 milliard de francs suisses (en 2010). Le groupe comprend la société mère et une vingtaine de filiales, |
en Suisse, en Italie, en Espagne, en Allemagne, en Belgique, au Liechtenstein, en Malaisie et en Amérique latine, qui offrent chacune des lignes de produits d'assurance ciblées. Le siège de la Compagnie d'Assurances Nationale Suisse SA est à Bâle. L'action de la compagnie est cotée à la SIX Swiss Exchange (NATN). Au 31 décembre 2010, le groupe employait 1 948 collaborateurs (équivalent temps plein). | |
Votre interlocuteur | ||
Cédric Kleinklaus |
Nationale Suisse | |
Service des médias |
Steinengraben 41 | |
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4003 Bâle | |
Fax +41 61 275 22 21 |
www.nationalesuisse.ch | |
cedric.kleinklaus@nationalesuisse.ch |
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Dates à retenir |
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Publication du rapport annuel |
13 avril 2011 | |
Conférence de presse présentant le résultat du rapport annuel, Hôtel Widder, Zurich |
13 avril 2011 | |
Conférence à l'intention des analystes financiers, Hôtel Widder, Zurich |
13 avril 2011 | |
Assemblée générale |
16 mai 2011 | |
Publication du rapport semestriel |
8 septembre 2011 | |
Mention légale et clause de non-responsabilité | ||
Ce communiqué de presse vise à informer le public de certains événements ou développements relatifs à la marche des affaires de la compagnie. Les informations qu'il contient ne constituent ni une publicité, ni une offre, ni une recommandation pour engager une transaction avec des papiers-valeurs ou d'autres produits de Nationale Suisse ou pour conclure un quelconque acte juridique. Ce communiqué peut contenir des déclarations prospectives. Même si celles-ci reflètent le point de vue et les attentes de Nationale Suisse, des risques, des incertitudes, ainsi que d'autres facteurs importants peuvent influer sur l'évolution et les résultats réels, de sorte que ceux-ci peuvent s'écarter de manière considérable des attentes de Nationale Suisse. En outre, Nationale Suisse signale explicitement que les informations contenues dans ce communiqué sont par nature sélectives. Nationale Suisse ne donne aucune assurance, ni n'assume aucune garantie, explicite ou implicite, quant à la pertinence et à l'exhaustivité des informations et des prévisions publiées ici. Ni Nationale Suisse, ni ses organes, ni ses cadres ne sauraient répondre de dommages ou de pertes résultant directement ou indirectement de l'utilisation des informations publiées dans ce communiqué. Sous réserve du droit impératif applicable, Nationale Suisse n'est aucunement tenue de mettre à jour ou de modifier ses déclarations prospectives du fait de nouvelles informations, d'événements futurs ou pour d'autres raisons.
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