Résultats consolidés 2010 en forte amélioration
- Chiffre d’affaires en croissance de +10,1%
- Résultat net en progression de - 3 087 K€ en 2009 à +3 386 K€ en 2010; Résultat Opérationnel Courant amélioré de - 1 941 K€ à - 993 K€
RETOUR A LA CROISSANCE
Au cours des derniers mois, MECELEC a renforcé et élargi ses compétences avec :
- En avril 2010, la reprise des activités de distribution d’abris pour compteurs d’eau de SOTRA SEPEREF, opération qui s’est traduite par une croissance de 66% de l’activité correspondante ;
- Au 1e janvier 2011, la reprise des activités de SADAC.
MECELEC s’est également donné les moyens de son redéploiement stratégique en procédant, en décembre 2010, à une augmentation de capital de 6,6 M€.
Les tableaux ci-dessous indiquent le chiffre d’affaires annuel par secteur. On rappelle que le périmètre des secteurs Réseaux et Industrie (précédemment Plasturgie) a été modifié : désormais, le chiffre d’affaires du site de St Agrève (Ardèche) est reporté dans le secteur Industrie ; celui du site de Cluj (Roumanie) est reporté dans le secteur Réseaux. Cette nouvelle présentation est plus conforme à la réalité des marchés servis par MECELEC.
| CHIFFRE D’AFFAIRES PRO FORMA EN K€ (Présentation Antérieure) | ||||||||
| Réseaux | Industrie | Total | ||||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |||
| 26 855 | 25 318 | 7 809 | 6 153 | 34 664 | 31 471 | |||
| CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDE EN K€ | ||||||||
| Réseaux | Industrie | Total | ||||||
| 2010 | 2009 | V% | 2010 | 2009 | V% | 2010 | 2009 | V% |
| 24 205 | 22 806 | +6,1% | 10 459 | 8 665 | +20,7% | 34 664 | 31 471 | +10,1% |
Le chiffre d’affaires 2010 consolidé s’établit à 34,7 M€, en croissance de 10,1% par rapport à l’exercice 2009. Cette croissance a été intégralement réalisée sur le second semestre, qui a connu une croissance de 21,9%.
Le secteur Industrie a réalisé un chiffre d’affaires de 10,5 M€, avec une croissance remarquable de 20,7% sur l’exercice. Tous les segments de marché ont marqué une forte reprise, notamment le segment ferroviaire et celui des Poids Lourds.
Le secteur Réseaux a atteint une croissance en apparence plus modeste de 6,1%. Ce chiffre a été pénalisé par le changement du mode de facturation de certains marchés ; sur une base comparable, la croissance corrigée de l’activité Réseaux a été en fait de 13,8%.
Cette bonne performance s’explique par trois facteurs principaux :
- le redémarrage des mises en chantier de logements individuels,
- la forte croissance des raccordements aux unités de production d’électricité photovoltaïque pour les particuliers,
- l’intégration réussie de l’activité de ventes d’abris pour compteurs d’eau rachetée à SOTRA SEPEREF.
FORT REDRESSEMENT DES PERFORMANCES
Les éléments financiers ci-dessous ont été arrêtés par le Conseil d’Administration du 30 mars 2011. Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées ; le rapport de certification sera émis après vérification de l’ensemble des documents juridiques.
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | ||
| en K€ | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| Chiffre d'Affaires | 34 663 | 31 471 |
| Résultat Opérationnel Courant | - 993 | - 1 941 |
| Résultat Opérationnel | 2 263 | - 3 144 |
| Résultat Net | 3 386 | - 3 087 |
| Résultat par action en € | 1,06 | -3,14 |
Le résultat net s’améliore de 6,5 M€ pour s’établir à 3,4 M€.
La marge brute s’améliore de 2,2 points, soit 2,2 M€, et permet de ramener la perte opérationnelle de -1,9 M€ à -1 M€. Les éléments opérationnels non courants, notamment l’effet du remboursement d’une partie du passif de sauvegarde, contribuent de façon significative au redressement du Résultat Opérationnel et du Résultat Net.
| SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE | ||
| ACTIF (en K€) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| Actifs non Courants | 6 500 | 4 238 |
| Actifs Courants | 16 561 | 14 647 |
| Total | 23 061 | 18 886 |
| PASSIF (en K€) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| Capitaux Propres | 7 993 | -1 936 |
| Passifs non Courants | 5 852 | 4 803 |
| Passifs Courants | 9 216 | 16 019 |
| Total | 23 061 | 18 886 |
Les immobilisations brutes augmentent de 3,3 M€, en raison notamment des investissements importants (2,5 M€) réalisés à l’usine de MAUVES (Ardèche).
Les capitaux propres ont progressé de -1,9 M€ à 8 M€, grâce au résultat dégagé sur l’exercice et à l’augmentation de capital de 6,6 M€ réalisée en Décembre 2010.
La dette de sauvegarde diminue fortement à 5,5M€, sous l’effet du remboursement du dividende unique aux créanciers qui en avaient fait le choix (0,9 M€) et des abandons de créance correspondants (3,5 M€).
Sur l’exercice, MECELEC dégage une trésorerie positive de 2,3M€. Les flux de trésorerie se décomposent comme suit:
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (en K€) | 31/12/2010 |
| MBA | 4 984 |
| Variation du BFR | - 5 646 |
| Flux nets résultant de l’activité | - 662 |
| Flux nets d’investissement | - 3 273 |
| Flux nets de financement | + 6 191 |
| Variation de trésorerie | + 2 256 |
ORIENTATIONS STRATEGIQUES
Le retournement en cours de MECELEC s’opère sur trois axes principaux :
- La recherche d’opportunités de croissance externe :
- L’objectif principal est de renforcer l’activité Industrie en élargissant les compétences et les technologies que MECELEC peut offrir à ses clients ;
- Une première opération a été réalisée au début de 2011 avec la reprise de l’activité de SADAC qui apporte à MECELEC des compétences nouvelles en RTM (Resin Transfer Moulding) et Contact (Stratification).
- Le retour à la croissance – Déjà largement engagé au cours de l’exercice 2010, le retour à la croissance s’appuie :
- Pour le secteur Réseaux, sur le développement des activités de distribution d’armoires de rue et d’abris de compteurs d’eau, lignes de produits renforcées par les produits de SADAC ;
- Pour le secteur Industrie, sur la redynamisation du développement commercial, également favorisée par l’intégration des compétences de SADAC.
- La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)
- Un Bilan Carbone ® vient d’être réalisé pour le site de Mauves ;
- MECELEC a également annoncé son adhésion au Pacte Global et à FACE (Fondation Contre l’Exclusion) ainsi que la mise en conformité à la norme SA8000 de tous ses sites avant le 31 décembre 2011.
Au 1er janvier 2011, MECELEC a absorbé sa filiale Mecelec Plastiques Composites, afin de simplifier l’organigramme et de renforcer la cohésion du groupe. Dans la même logique, la reprise des activités de SADAC a été opérée par intégration directe de l’établissement de St Geoirs dans la structure juridique de MECELEC.
PERSPECTIVES POUR L'EXERCICE 2011
Pour l’exercice 2011, MECELEC vise une croissance proche de 20%, dont 10% à périmètre constant, le solde étant apporté par la contribution du site de St Geoirs (activité rachetée à SADAC).
Le résultat opérationnel courant devrait être significativement positif.
GOUVERNANCE
En 2010, le Conseil d’Administration de MECELEC a adopté le code MiddleNext. Consultable sur www.middlenext.com/IMG/pdf/Code_de_gouvernance_site.pdf), ce code fixe des recommandations visant à évaluer et à optimiser la gouvernance des entreprises moyennes cotées.
Conformément à ces recommandations, le Conseil du 30/03/2011 a mis en place un comité d’audit et un comité des rémunérations.
A propos de MECELEC :
Créée en 1934, MECELEC est à l'origine un spécialiste de l'équipement de réseaux électriques. A la fin des années 50, la société a choisi le polyester pour la fabrication de matériels de raccordement électriques, jusque là en métal.
MECELEC est aujourd’hui un industriel spécialiste des matériaux composites et des plastiques dont l’activité se déploie sur deux segments de marché :
RESEAUX - MECELEC est un des rares acteurs du marché à offrir une gamme complète d'équipements de raccordement entre des réseaux publics (électrique, télécoms, gaz et eau) et leurs clients. Pour cette activité « Réseaux », Mecelec a acquis en 2000 l'activité LOGUT qui lui permet de proposer également une gamme d'armoires et d’enveloppes de protection en CCV (Composite Ciment Verre).
INDUSTRIE - MECELEC a développé de fortes compétences techniques et industrielles dans la transformation des composites thermodurcissables et dans l’injection des thermoplastiques. Cette activité a été renforcée par la création du site de St Agrève (1984), l’acquisition de l’activité NOBEL COMPOSITES (2003), puis par celle de SADAC (2011).
MECELEC a réalisé 34.7 M€ de chiffre d’affaires (2010) et compte 258 salariés. Son implantation principale est en Ardèche (Mauves – Saint-Agrève), avec des établissements à Fabrègues près de Montpellier, à Vonges près de Dijon, à Saint-Etienne de Saint-Geoirs, près de Grenoble et en Roumanie (Cluj-Napoca).
La société est cotée sur l’Euronext Paris compartiment C. Code ISIN : FR0000061244 – MCLC
Contacts :
ACTUS LYON : Amalia NAVEIRA / Relations analystes/investisseurs 04 72 18 04 92 anaveira@actus.fr
MECELEC : Michel-Pierre DELOCHE / Président Directeur Général 04 78 95 98 22 mp.deloche@mecelec.fr
Tableaux Financiers
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE AU 31 décembre 2010 | ||
| en K€ | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| Chiffre d'affaires | 34 663 | 31 471 |
| Achats consommés | -18 507 | -17 484 |
| Charges de personnel | - 8 407 | - 8 728 |
| Charges externes | - 6 847 | - 5 279 |
| Impôts et taxes | - 606 | - 731 |
| Dotations aux amortissements | - 1 380 | - 1 108 |
| Dotations aux provisions hors stocks | 76 | - 90 |
| Autres produits d'exploitation | 22 | 8 |
| Autres charges d'exploitation | - 7 | |
| Résultat opérationnel courant | - 993 | - 1 941 |
| Autres produits opérationnels | 5 498 | 2 198 |
| Autres charges opérationnelles | - 2 242 | - 3 401 |
| Résultat opérationnel | 2 263 | - 3 144 |
| Produits de trésorerie | 1 065 | 84 |
| Coût de l'endettement financier brut | - 184 | - 216 |
| Coût de l'endettement financier net | 880 | - 132 |
| Charge (-) / Produit (+) d'impôt | 243 | 189 |
| Résultat net | 3 386 | - 3 087 |
| Résultat par action en € | 1,06 | -3,14 |
Tableaux Financiers (Suite)
| SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE AU 31 décembre 2010 | ||
| ACTIF (en K€) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| Immobilisations incorporelles | 904 | 375 |
| Immobilisations corporelles | 4 579 | 3 055 |
| Autres actifs financiers | 196 | 219 |
| Actifs d'Impôts différés | 821 | 590 |
| Total actifs non courants | 6 500 | 4 239 |
| Stocks et en-cours | 3 446 | 3 166 |
| Clients et comptes rattachés | 7 822 | 6 467 |
| Autres créances et cptes de régul. | 1 912 | 3 763 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 3 380 | 1 252 |
| Total actifs courants | 16 561 | 14 648 |
| Total des actifs | 23 061 | 18 887 |
| SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE AU 31 décembre 2010 | ||
| PASSIF (en K€) | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| Capital émis | 9 630 | 3 038 |
| Autres réserves | - 5 024 | - 1 888 |
| Part du groupe dans les résultats | 3 386 | - 3 086 |
| Capitaux propres -part du groupe | 7 992 | - 1 936 |
| Intérêts minoritaires | 1 | 0 |
| Total capitaux propres | 7 993 | - 1 936 |
| Emprunts portant intérêts | 413 | 1 629 |
| Autres dettes financières | 65 | 0 |
| Provisions (IFC) | 1 087 | 982 |
| Fournisseurs sauvegarde | 2 576 | 2 192 |
| Autres dettes sauvegarde | 1 711 | 0 |
| Total passifs non courants | 5 852 | 4 803 |
| Emprunts portant intérêts | 4 479 | 4 697 |
| Provisions à CT | 495 | 1 015 |
| Fournisseurs & autres créditeurs | 3 864 | 6 011 |
| Fournisseurs sauvegarde | 377 | 4 296 |
| Total passifs courants | 9 216 | 16 019 |
| Total des capitaux propres et des passifs | 23 061 | 18 887 |
