CALHOUN, Géorgie, February 24, 2011 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE : MHK) a annoncé aujourd'hui un bénéfice net au quatrième trimestre 2010 de 46 millions $ et un bénéfice par action (BPA) après dilution de 0,66 $. Au cours du quatrième trimestre 2009, les bénéfices nets étaient de 20 millions $ et 0,29 $ de bénéfice net par action. Diminués des éléments exceptionnels, le bénéfice net et le BPA du quatrième trimestre 2009 auraient représenté 39 millions $ et 0,56 $ par action. Les ventes nettes pour le quatrième trimestre 2010 se sont élevées à 1,3 milliard $, représentant une baisse de 6 % par rapport à 2009. Sur la base d'un nombre de jours et d'un taux de change constants, le chiffre d'affaires net du trimestre a augmenté de 2 % par rapport à l'année précédente. Pour tout l'exercice 2010, les bénéfices nets sont de 185 millions $ et le BPA de 2,65 $. Pour tout l'exercice 2009, les pertes nettes étaient de 5 millions $ ou 0,08 $ de perte nette par action. Les ventes nettes pour tout l'exercice 2010 sont de 5,3 milliards $ ce qui constitue une légère baisse par rapport à 2009. Avec un taux de change constant et en excluant les ajustements du chiffre d'affaires 2009, le chiffre d'affaires net a baissé de 2 %. Notre position de trésorerie et nos liquidités restent solides avec plus de 500 millions $ disponibles immédiatement après le remboursement de 300 millions $ d'obligations en janvier 2011.

Commentant les résultats du quatrième trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, président du conseil d'administration et PDG, a déclaré : << nos bénéfices dépassent nos attentes et ont bénéficié de la meilleure efficacité de nos processus de fabrication, de nos restructurations, de la réduction des coûts de ventes généraux et d'administration et de la meilleure cohérence des processus. Notre marge d'exploitation de 6,8 % continue de s'améliorer par rapport à l'année dernière en dépit de la hausse des coûts des matières premières. La priorité que nous avons accordée à l'innovation, aux nouveaux produits, aux améliorations de fabrication et à la réduction des coûts tout au long de 2010, a été bénéfique pour nos marges et les bénéfices. Les investissements dans les marchés des revêtements de sol, en Russie, en Chine et au Mexique, nous permettent d'élargir notre présence internationale et de mettre en place des plates-formes pour la croissance future du chiffre d'affaire et des bénéfices. Les économistes s'accordent à dire que ces marchés seront plus performants que les marchés américains et européens de revêtements de sol. Le déclin de l'industrie américaine que nous avons connu au cours de ces dernières années semble avoir atteint son point le plus bas, le marché montrant des signes d'amélioration. >>

Apre l'ajustement pour tenir compte du nombre moins important de jours pendant ce trimestre, le segment chiffre d'affaires net du segment Mohawk a baissé de 3 % mais a obtenu la meilleure marge d'exploitation en deux ans malgré l'augmentation des coûts des matières premières. Les coûts de fabrication, les rendements de matériaux et les contrôles de processus se sont améliorés par rapport à l'année dernière. Notre position sur le marché, après ajustement pour tenir compte du nombre de jours de la période, s'est stabilisée au quatrième trimestre et nous avons accéléré l'introduction de nouveaux produits clés comme les créneaux des moquettes résidentielles en polyester et les dalles de moquette commerciales. Nous avons augmenté le prix des moquettes de 7 à 10 % en février pour compenser l'augmentation du coût des matières premières. Les ventes de nos dalles de moquette commerciale continuent d'augmenter grâce une gamme plus importante de produits et une force de vente accrue. Une planification et des processus de stock améliorés ont été bénéfiques pour nos niveaux de service en réduisant la durée et les coûts de livraison.

Le chiffre d'affaires net de notre segment Dal-Tile a baissé de 4 % comme indiqué. Cependant en ajustant pour tenir compte du nombre moins important de jours et sur la base d'un taux de change constant, ce chiffre d'affaires a augmenté de 4 %. Au cours du quatrième trimestre, nous avons introduit une augmentation des prix de 1 à 2 % pour compenser la hausse des coûts de transport. Nous avons augmenté notre force de vente et mis l'accent sur les grands comptes commerciaux et les constructeurs de maison afin de maximiser notre présence dans ces marchés en hausse. Dal-Tile est à la pointe du secteur en matière de technologies de décoration grâce à notre système Reveal Imaging. Nous introduisons des produits offrant plus de différences entre chaque carreau, des aspects visuels plus naturels et de nouveaux tons. Nous augmentons nos ventes au Mexique et notre clientèle en élargissant notre gamme et notre force de vente. Notre co-entreprise chinoise élargit sa gamme de produits, met en place une nouvelle technologie de production et fournit des carreaux dans les autres marchés de Mohawk. Nos investissements en Chine vont nous permettre de profiter à long terme de la croissance de ce marché dynamique.

Comme indiqué, le chiffre d'affaires net de notre segment Unilin a stagné pendant la période. Cependant en ajustant pour tenir compte du nombre moins important de jours et sur la base d'un taux de change constant, ce chiffre d'affaires a augmenté de 14 %. Nos marges restent réduites à cause de la poursuite de l'augmentation des coûts des matériaux. Au quatrième trimestre, nous avons augmenté les prix de nos panneaux et nous les augmentons au premier trimestre pour les panneaux, les stratifiés et les toitures afin de compenser l'inflation permanente et améliorer nos marges. Notre activité de revêtement de sol stratifié se développe notamment en Europe du Nord, en Russie et en Asie où elle dépasse les prévisions. Nos élargissons nos activités dans les magasins d'équipement pour la maison en nous appuyant sur nos positions de leader en matière de technologie et de design. L'introduction de nouveaux finis de meubles et une technologie de haute définition nous permettent de renforcer notre leadership sur le créneau de la technologie des produits stratifiés. Nous continuons de construire notre usine de produits stratifiés en Russie et nous agrandissons notre site de fabrication de produits en bois en Malaisie.

La reprise économique et l'augmentation des dépenses des consommateurs auront un impact positif sur l'industrie en 2011. Traditionnellement plus calme, le premier trimestre souffre des conséquences des intempéries et de la poursuite de la hausse des coûts des matières premières qui affectent les économies que nous avons obtenues grâce à nos initiatives de réduction des coûts. La fermeture prolongée de notre coentreprise chinoise, à cause des jours fériés dans ce pays, aura un effet négatif sur le premier trimestre. Le marché de la rénovation résidentielle devrait s'améliorer avec une augmentation des dépenses des consommateurs et des ventes immobilières. La rénovation commerciale traverse une période de croissance car les entreprises investissent pour maximiser les résultats opérationnels. Pour le reste de 2011, nous anticipons l'amélioration de nos résultats avec l'application de nos augmentations de prix, l'accroissement des volumes et la poursuite de la reprise. Compte tenu de ces facteurs, nous prévoyons pour le premier trimestre un BPA entre 0,36 $ et 0,44 $, à l'exclusion des frais de restructuration.

Nous restons déterminés à améliorer notre organisation en privilégiant l'innovation de nos produits, de nos processus et de nos coûts. Les progrès en matière de marketing, de lancement de produits, d'efficacités de fabrication et au niveau du service devraient nous permettre d'obtenir une meilleure rentabilité. Cette année, un niveau plus élevé d'investissements permettra d'améliorer la productivité, de soutenir le développement de nouveaux produits et d'élargir notre présence mondiale.

Mohawk est un important fournisseur de revêtement de sol pour les marchés professionnels et résidentiels. Mohawk offre une gamme complète de moquette, dalles de carrelage, sol stratifié, bois, pierre, vinyle et tapis. Ces produits sont commercialisés sous des marques de qualité, notamment Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Dal-Tile, American Olean, Unilin et Quick Step. Les techniques commerciales et le marketing uniques de Mohawk permettent à nos clients de réaliser le rêve des consommateurs. Mohawk offre un niveau de service excellent par le biais de sa propre flotte de camions et de ses sites locaux de distribution.

Certains énoncés des paragraphes précédents, notamment ceux qui portent sur le rendement futur, les perspectives commerciales, la croissance et les stratégies d'exploitation, et d'autres sujets similaires, et ceux qui incluent l'emploi du conditionnel et les mots << croire >>, << anticiper >>, << prévoir >>, et << estimer >> ou d'autres expressions du même type, constituent des << énoncés prospectifs >>. Pour ces énoncés, Mohawk invoque la protection de la règle refuge au sujet des énoncés prospectifs contenus dans la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs seront exacts puisqu'ils reposent sur de nombreuses suppositions, assujetties à des facteurs de risque et des incertitudes. Les facteurs importants suivants pourraient entraîner un écart entre les résultats réels et les prévisions : l'évolution de la conjoncture économique ou industrielle, la concurrence, les prix des matières premières et de l'énergie, le montant et le moment des dépenses en immobilisations, l'intégration des acquisitions, la rationalisation des activités, les réclamations, les litiges ainsi que d'autres facteurs de risque présentés dans les annonces publiques et les documents déposés par Mohawk auprès de la Commission des opérations de bourse.

Une téléconférence se déroulera le mercredi 23 février 2011 à 11 h HNE.

Veuillez composer le 1-800-603-9255 pour les États-Unis/Canada et le +1-706-634-2294 pour l'international/local. Le numéro d'identification de la conférence est 38370453. Une rediffusion de la téléconférence sera aussi disponible jusqu'au 9 mars 2011 en composant le +1-800-642-1687 pour les appels des États-Unis/locaux et le +1-706-645-9291 les appels internationaux/locaux et en saisissant le numéro d'identification de la conférence : 38370453.

MOHAWK INDUSTRIES, INC. ET SES FILIALES États consolidés des données d'exploitation Trimestre clos ------------------ (Montants par milliers à l'exception 31 décembre 31 décembre des données par action) 2010 2009 ------------- ------------- Ventes nettes 1 262 198 $ 1 347 108 Coût des ventes 920 532 1 005 414 --------------------------------- ------- --------- Bénéfice brut 341 666 341 694 Frais généraux de vente et administratifs 256 026 294 829 ----------------------------------- ------- ------- Bénéfice d'exploitation 85 640 46 865 Intérêt débiteur 30 166 34 527 Autres dépenses (bénéfices) nets (1 324) 1 509 --------------------------- ------ ----- Bénéfice (pertes) avant impôts 56 798 10 829 Charge (économie) d'impôt 11 040 (8 950) Bénéfice (perte) net 45 758 $ 19 779 ------------------- ------- ------ Bénéfice (perte) de base par action (1) 0,67 $ 0,29 ----------------------------------- ----- ---- Moyenne pondérée des actions de Base ordinaires - en circulation 68 612 68 472 ------------------------------ ------ ------ Bénéfice (perte) par action après dilution (1) 0,66 $ 0,29 --------------------------------- ----- ---- Moyenne pondérée des actions Ordinaires en circulation - après dilution 68 843 68 682 ------------------------------ ------ ------ (1) Les bénéfices par action, de base et après dilution) pour les 12 mois clos le 31 décembre 2010, excluent une baisse de 0,04 $ et 0,05 $ respectivement pour un ajustement de la juste valeur d'un intérêt minoritaire amortissable dans une filiale consolidée de la Société. Autres informations financières (Montants en milliers) Trésorerie nette générée par activités d'exploitation 109 318 $ 259 611 ------------------------------ -------- ------- Dépréciation et amortissement 74 522 $ 81 827 ----------------------------- ------- ------ Dépenses e immobilisations 69 940 $ 37 644 -------------------- ------- ------ État consolidé des résultats d'exploitation Exercice clos ------------------- (Montants en milliers sauf les 31 décembre 31 décembre données par action) 2010 2009 ------------- ------------- Ventes nettes 5 319 072 5 344 024 Coût des ventes 3 916 472 4 111 794 --------------------------------- --------- --------- Bénéfice brut 1 402 600 1 232 230 Frais généraux de ventes et administratifs 1 088 431 1 188 500 ----------------------------------- --------- --------- Bénéfice d'exploitation 314 169 43 730 Intérêt débiteur 133 151 127 031 Autres dépenses (bénéfices) nets (7 166) (1 108) --------------------------- ------ ------ Bénéfice (perte) net avant impôt 188 184 (82 193) Charge (économie) d'impôt 2 713 (76 694) Bénéfice (perte) net 185 471 (5 499) ------------------- ------- ------ Bénéfice (perte) de base par action (1) 2,66 (0,08) ----------------------------------- ---- ----- Moyenne pondérée des actions de Base ordinaires - en circulation 68 578 68 452 ------------------------------ ------ ------ Bénéfice (perte) net par action après dilution (1) 2,65 (0,08) --------------------------------- ---- ----- Moyenne pondérée des actions en circulation - après dilution 68 784 68 452 ------------------------------ ------ ------ (1) Les bénéfices par action, de base et après dilution) pour les 12 mois clos le 31 décembre 2010, excluent une baisse de 0,04 $ et 0,05 $ respectivement pour un ajustement de la juste valeur d'un intérêt minoritaire amortissable dans une filiale consolidée de la Société. Autres informations financières (montants en milliers) Trésorerie nette générée par les activités d'exploitation 319 712 672 205 ------------------------------ ------- ------- Dépréciation et amortissement 296 773 303 004 ----------------------------- ------- ------- Dépenses en immobilisations 156 180 108 925 -------------------- ------- ------- Bilan consolidé (montants en milliers) 31 décembre 31 décembre 2010 2009 ------------- ------------- ACTIFS Actif circulant : Liquidités et quasi-liquidités 354 217 $ 531 458 Encaisse affectée 27 954 - Débiteurs nets 614 473 673 931 Stocks 1,007 503 892 981 Dépenses prépayées 91 731 108 947 Impôts sur le bénéfice reportés et autres actifs circulants 152 735 151 683 ------------------------------- Total de l'actif circulant 2 248 613 2 359 000 Immobilisations corporelles, montant net 1 687 124 1 791 412 Écart d'acquisition 1 369 394 1 411 128 Actif incorporel, net 677 127 785 342 Impôt sur le bénéfice reporté et actifs à long terme 116 668 44 564 ------------------------------- ------- ------ 6 098 926 $ 6 391 446 ---------- --------- PASSIFS ET FONDS PROPRES Passif circulant : Portion échue de la dette à long terme 350 588 $ 52 907 Comptes clients et dépenses cumulées 698 326 831 115 ---------------------------- ------- ------- Total du passif circulant 1 048 914 884 022 Dette à long terme moins la portion échue 1 302 994 1 801 572 Impôts sur le bénéfice reporté et autres dettes à long terme 440 021 471 570 ------------------------------- ------- ------- Total du passif 2 791 929 3 157 164 ----------------- --------- --------- Intérêt minoritaire 35 441 33 459 ----------------------- ------ ------ Total des fonds propres 3 271 556 3 200 823 -------------------------- --------- --------- 6 098 926 $ 6 391 446 ---------- --------- À la clôture des trois Données par segment mois clos ---------------------- 31 décembre 31 décembre (montants en milliers) 2010 2009 ------------- ------------- Ventes nettes : Mohawk 667 230 $ 738 716 Dal-Tile 317 354 329 985 Unilin 297 415 298 331 Ventes inter-segment (19 801) (19 924) Ventes nettes consolidées 1 262 198 1 347 108 ---------------------- ---------- --------- Bénéfice (perte) d'exploitation : Mohawk 48 804 $ 16 269 Dal-Tile 19 902 11 528 Unilin 20 864 25 331 Siège et Suppression (3 930) (6 263) Bénéfice (perte) d'exploitation 85 640 $ 46 865 ---------------------- ------- ------ Actifs : Mohawk Dal-Tile Unilin Siège et suppressions Actifs consolidés s ------------------- À la clôture des ou pour Segment Information les trois mois clos ----------------------- 31 décembre 31 décembre (montants en milliers) 2010 2009 ------------- ------------- Ventes nettes : Mohawk 2 844 876 2 856 741 Dal-Tile 1 367 442 1 426 757 Unilin 1 188 274 1 128 315 Ventes inter-segment (81 520) (67 789) Ventes nettes consolidées 5 319 072 5 344 024 ---------------------- --------- --------- Bénéfice (perte) d'exploitation : Mohawk 122 904 (125 965) Dal-Tile 97 334 84 154 Unilin 114 298 105 953 Siège et suppressions (20 367) (20 412) Bénéfice d'exploitation consolidé 314 169 43 730 ---------------------- ------- ------ Actifs : Mohawk 1 637 319 $ 1 582 652 Dal-Tile 1 644 448 1 546 393 Unilin 2 475 049 2 598 182 Siège et suppressions 342,110 664,219 ------- Actifs consolidés 6 098 926 $ 6 391 446 ------------------- ---------- --------- Rapprochement des bénéfices nets et des bénéfices nets ajustés et des bénéfices par action après dilution ajustés (montants en milliers à l'exception des données par action) Trois mois clos ------------ 31 décembre 2009 ------------- Bénéfices nets 19 779 $ Éléments exceptionnels Restructuration de l'entreprise 29 787 Impôts (10 872) Bénéfices nets ajustés 38 694 $ --------------------- ------- Bénéfice net ajusté par action après dilution 0,56 $ Moyenne pondérée des actions ordinaires en circulation - après dilution 68 682 Rapprochement des ventes nettes et des ventes nettes ajustées (Montants en milliers) Trois mois clos ------------------ 31 décembre 31 décembre 2010 2009 ------------- ------------- Ventes nettes 1 262 198 $ 1 347 108 Ajustements des ventes nettes de réserve de dalles de moquette commerciale - - Impact des jours de livraison 95 145 - Taux de change 18 557 - Ventes nettes ajustées 1 375 900 $ 1 347 108 ------------------ ---------- --------- Douze mois clos ------------------- 31 décembre 31 décembre 2010 2009 ------------- ------------- Ventes nettes 5 319 072 5 344 024 Ajustements des ventes nettes de réserve de dalles de moquette commerciale - 121 224 Impact des jours de livraison - - Taux de change 36 588 - Ventes nettes ajustées 5 355 660 5 465 248 ------------------ --------- --------- Rapprochement du chiffre d'affaires net par segment et du chiffre d'affaire net ajusté par segment (Montants en milliers) Trois mois clos ------------------ 31 décembre 31 décembre Segment Mohawk 2010 2009 ------------- ------------- Ventes nettes 667 230 $ 738 716 Ajustements des ventes nettes Impact des jours de livraison 46 100 - Ventes nettes ajustées 713 330 $ 738 716 ------------------ -------- ------- Segment Dal-Tile Ventes nettes 317 354 $ 329 985 Ajustements par rapport aux ventes nettes Impact des jours de livraison 26 445 - Taux de change (1 592) - Ventes nettes ajustées 342 207 $ 329 985 ------------------ -------- ------- Segment Unilin Ventes nettes 297 415 $ 298 331 Ajustements des ventes nettes Impact des jours de livraison 22 600 - Taux de change 20 149 - Ventes nettes ajustées 340 164 $ 298 331 ------------------ -------- ------- Rapprochement du bénéfice brut et du bénéfice brut ajusté (Montants en milliers) Trois mois clos ------------------ 31 décembre 31 décembre 2010 2009 ------------- ------------- Bénéfice brut 341 666 $ 341 694 Ajustement du bénéfice brut Restructuration de l'entreprise - 22 295 Bénéfice brut ajusté 341 666 $ 363 989 --------------------- -------- ------- Marge brute ajustée en tant Pourcentage des ventes nettes 27,1 % 27,0 % Rapprochement des dépenses de ventes administratives et générales aux dépenses de ventes administratives et générales ajustées (Montants en milliers) Trois mois clos ------------------ 31 décembre 31 décembre 2010 2009 ------------- ------------- Dépenses de ventes Administratives et générales 256 026 $ 294 829 Ajustements des dépenses de de ventes administratives et générales Restructuration de l'entreprise - 7 492 Dépenses de ventes administratives et générales ajustées 256 026 $ 302 321 ----------------------------- -------- ------- Dépenses de ventes administratives et générales en tant que pourcentage des ventes nettes 20,3 % 22,4 % Rapprochement du bénéfice d'exploitation au bénéfice d'exploitation ajusté (Montants en milliers) Trois mois clos ------------------ 31 décembre 31 décembre 2010 2009 ------------- ------------- Bénéfice d'exploitation 85 640 $ 46 865 Ajustements au bénéfice d'exploitation Restructuration de l'entreprise - 29 787 Bénéfice d'exploitation ajusté 85 640 $ 76 652 ------------------------- ------- ------ Marge d'exploitation ajustée en tant que pourcentage des ventes nettes 6,8 % 5,7 % Rapprochement du bénéfice d'exploitation par segment au bénéfice d'exploitation par segment ajusté (Montants en milliers) Trois mois clos ------------------ 31 décembre 31 décembre Segment Mohawk 2010 2009 -------------- ------------- ------------- Bénéfice d'exploitation 48 804 $ 16 269 Ajustements au bénéfice d'exploitation Restructuration de l'entreprise - 20,189 Bénéfice d'exploitation ajusté 48 804 $ 36 458 ------------------------- ------- ------ Bénéfice d'exploitation ajusté en tant pourcentage des ventes nettes 7,3 % 4,9 % Segment Dal-Tile ---------------- Bénéfice d'exploitation 19 902 $ 11 528 Ajustements au bénéfice d'exploitation Ajouter : restructuration de l'entreprise - 9 598 Bénéfice d'exploitation ajusté 19 902 $ 21 126 ------------------------- ------- ------ Marge d'exploitation ajustée en tant que pourcentage des ventes nettes 6,3 % 6,4 % La société estime qu'il est utile pour elle et pour les investisseurs d'examiner, le cas échéant, les informations conformes aux PCGR et les données ci-dessus non conformes afin d'évaluer les performances des activités de la société à des fins de planification et de prévision sur les périodes à venir.