OUTSIDE LIVING INDUSTRIES
Société anonyme à directoire et Conseil de Surveillance
Au capital de 260 464,50 euros
Siège social : 75 avenue Parmentier - 75011 PARIS
RCS PARIS 461 500 233
Paris, le 5 juillet 2010
COMMUNIQUE SUR LES RÉSULTATS SEMESTRIELS DU 31 MARS 2010
Les comptes semestriels consolidés condensés de la société Outside Living Industries SA, relatifs à la période du 1er octobre 2009 au 31 mars 2010, ont été arrêtés lors de la réunion du Directoire qui s'est tenue le 1er juillet 2010. Ils ont fait l'objet d'un examen limité de la part des contrôleurs légaux de la Société.
I - PRÉSENTATION RÉSUMÉE DES RÉSULTATS CONSOLIDÉS SEMESTRIELS AU 31 MARS 2010, DES DETTES FINANCIERES ET DE LA TRESORERIE
Les rubriques les plus significatives du compte de résultat au 31 mars 2010 sont reprises dans le tableau suivant. Sont aussi indiquées, les dettes financières et la trésorerie :
| Eléments consolidés | 31/03/2010 | 31/03/2009 | Variation | |
| Produits d'exploitation | (1) | 24 992 | 27 162 | -2 170 |
| Marge | (2) | 11 570 | 11 681 | -111 |
| 46% | 43% | |||
| Résultat opérationnel courant | (3) | -1 804 | -3 073 | 1 269 |
| Résultat net des activités poursuivies | (4) | -3 269 | -3 040 | -229 |
| Résultat net des activités abandonnées | (5) | -26 | -2 081 | 2 055 |
| Résultat net total | (6) | - 3 295 | - 5 121 | - 1 826 |
| Dettes financières | (7) | 50 452 | 53 958 | -3 506 |
| Trésorerie | (8) | 1 015 | 1 033 | -18 |
Les produits d'exploitation (1) sont plus amplement présentés au - II.1 ci-après.
(2) ► Marge
La marge gagne en moyenne 3 points au 31 mars 2010 comparé au 31 mars 2009. Les filiales opérationnelles ont anticipé les achats afin de profiter des cours bas de matières premières durant le second semestre de l'année 2009. Cette stratégie a permis de maintenir la marge au même niveau que celui constaté pour le dernier trimestre de l'exercice précédent.
Toutefois, il est probable que la hausse du prix des matières premières, constatée depuis janvier 2010, impactera négativement la marge sur le deuxième semestre de l'exercice.
(3) ► Résultat opérationnel courant
Le résultat opérationnel courant des activités poursuivies passe de - 3 073 KE au 31/03/2009 à - 1 804 KE au 31/03/2010. Ce résultat est obtenu grâce à l'amélioration de la marge ci-dessus décrite et à une réduction des coûts d'exploitation de 1,3 ME.
(4)► Résultat net des activités poursuivies
Au 31 mars 2010, le sous groupe opérationnel Karibu contribue à hauteur de (- 392) KE au résultat des activités poursuivies [contre (- 347) KE au 31/03/2009], le sous groupe opérationnel Ubbink y contribue quant à lui à hauteur de (- 1 082) KE [contre (- 1 523) KE au 31/03/2009], Nortland à hauteur de (- 747) KE [contre (- 160) KE au 31/03/2009] et enfin OLIN SA à hauteur de (-1 048) KE [contre (- 1 010) KE au 31/03/2009].
La contribution de Nortland est impactée par une provision pour contrat onéreux de 731 KE.
(5) ► Résultat net des activités abandonnées
Le résultat net des activités abandonnées correspond aux résultats des activités " jardinage utilitaire France " qui ont été cédées ou arrêtées au cours de l'exercice clos le 30/09/2008, résultats auxquels s'ajoutent, au 31 mars 2009, les résultats des filiales anglaises cédées le 4 avril 2009.
Le résultat net annoncé au 31 mars 2010 n'est pas significatif, à comparer au 31 mars 2009, et concerne principalement Olin Jardinage (-1 338 KE) et les filiales anglaises (-587 KE).
Le résultat de Olin Jardinage s'explique pour l'essentiel par :
- la facturation d'intérêts de compte courant par Olin SA pour 550KE,
- le provisionnement total du solde des clients (hors Intermas et les filiales du groupe) pour 365 KE,
- le provisionnement du dépôt de garantie versé pour le site de Boulogne pour 68 KE,
- et l'annulation d'un solde antérieur détenu sur Nortène Ltd pour 195 KE.
(6) ► Résultat net total
Sous l'effet du résultat des activités abandonnées qui passe de - 2 081 KE au 31 mars 2009 à - 26 KE au 31 mars 2010, le résultat net total est en amélioration au 31 mars 2010 en comparaison au 31 mars 2009.
Les dettes financières (7) et la trésorerie (8) sont décrites au - III.2 ci-après.
II - ACTIVITÉ SEMESTRIELLE DE LA SOCIÉTÉ ET DU GROUPE
II.1- Chiffre d'affaires semestriel au 31 mars 2010
Les chiffres d'affaires publiés par le Groupe OLIN sont nets des remises de fin d'année reversées aux distributeurs et excluent le chiffre d'affaires intra groupe.
Au 31 mars 2010 (six mois d'activité), le chiffre d'affaires net hors groupe des activités poursuivies (*) se présente comme suit (comparé au 31 mars 2009) :
| Chiffres d'affaires des activités poursuivies au 31/03/10 | France | Allemagne | Benelux | Total |
| Premier trimestre (octobre, novembre, décembre) | 670 | 5 957 | 1 121 | 7 748 |
| Deuxième trimestre (janvier, février, mars) | 3 199 | 8 262 | 5 783 | 17 244 |
| Troisième trimestre (avril, mai, juin) | ||||
| Quatrième trimestre (juillet, août, septembre) | ||||
| TOTAL | 3 869 | 14 219 | 6 904 | 24 992 |
(*) Il est en effet rappelé que, au cours des 2 derniers exercices, le groupe OLIN a connu des restructurations importantes qui se sont notamment traduites par des cessions/cessations d'activités.
| Chiffres d'affaires des activités poursuivies au 31/03/09 | France | Allemagne | Benelux | Total |
| Premier trimestre (octobre, novembre, décembre) | 676 | 6 561 | 1 194 | 8 431 |
| Deuxième trimestre (janvier, février, mars) | 3 801 | 9 615 | 5 315 | 18 731 |
| Troisième trimestre (avril, mai, juin) | ||||
| Quatrième trimestre (juillet, août, septembre) | ||||
| TOTAL | 4 477 | 16 176 | 6 509 | 27 162 |
| (en milliers d'euros) | ||||
| Évolution période N % N-1 et par pays | France | Allemagne | Benelux | Total |
| Premier trimestre (octobre, novembre, décembre) | -0,89% | -9,21% | -6,11% | -8,10% |
| Deuxième trimestre (janvier, février, mars) | -15,84% | -14,07% | 8,81% | -7,94% |
| Troisième trimestre (avril, mai, juin) | ||||
| Quatrième trimestre (juillet, août, septembre) | ||||
| TOTAL | -13,58% | -12,10% | 6,07% | -7,99% |
Le démarrage de saison a été tardif, comme partout en Europe. Les conditions climatiques hivernales ont persisté jusqu'en avril. En terme de chiffre d'affaires net, le périmètre " France " termine le semestre clos au 31 mars 2010 en retrait de - 13,58 % comparé au premier semestre de l'exercice précédent.
▪ Allemagne :
Le chiffre d'affaires de la famille de produits " Eau (1) " enregistre un nouveau recul sur le semestre, lié à la perte de référencements. La famille de produits des abris de jardin est également en recul consécutivement au ralentissement du secteur immobilier et aux mauvaises conditions climatiques.
Le périmètre " Allemagne " termine le semestre clos au 31 mars 2010 avec un chiffre d'affaires net en retrait de - 12,10 % comparé au chiffre d'affaires net du premier semestre de l'exercice précédent.
(1) Produits " Eau " = bassins, jets d'eau, pompes...
▪ BeNeLux :
Le périmètre " BeNeLux " enregistre, sur le semestre clos au 31 mars 2010, une progression de + 6,07% de chiffre d'affaires net comparé au premier semestre de l'exercice précédent.
▪ Conclusion :
En global, le chiffre d'affaires net du groupe OLIN (activités poursuivies), à fin mars 2010 (6 mois d'activité), est en recul de - 7,99 % comparé à celui constaté à la fin du premier semestre de l'exercice précédent.
Habituellement, le chiffre d'affaires du 1er semestre représente environ 40 % du chiffre d'affaires de l'exercice. La crise économique n'incite pas les consommateurs à acheter des produits de confort.
Dans un contexte économique mondial morose, la grande distribution intensifie sa politique de développement de marques propres, affaiblissant ainsi progressivement l'attachement du consommateur final aux marques phares du secteur d'activité.
Face à ces incertitudes, le Groupe OLIN continue à rationaliser ses structures et adapter en permanence son organisation aux évolutions des différents marchés sur lesquels il intervient.
Le Groupe estime que, malgré les mesures prises, l'activité de l'exercice 2009-2010 devrait être affectée par le contexte macro-économique défavorable.
II.2- Événements significatifs du premier semestre de l'exercice
Outre les évènements significatifs décrits au - 1.4 du rapport de gestion de l'exercice clos le 30/09/2009 qui a été présenté à l'assemblée générale annuelle des actionnaires de OLIN SA le 30 mars 2010, il est précisé ce qui suit :
▪ Entrepôt de Nieppe (59) :
NORTLAND, filiale de OLIN SA dont le fonds de commerce est aujourd'hui exploité par Outside Living France SARL, est titulaire d'un bail commercial portant sur un entrepôt situé à Nieppe (59). Ledit bail court jusqu'au 23 mars 2017 et comporte une période ferme venant à échéance le 24 août 2012. Le loyer annuel hors charges est de 535 KE.
En suite de la réorganisation de la logistique du groupe en France au cours du second trimestre de l'exercice, cet entrepôt est vide de tout stock au 31 mars 2010. Une négociation a donc été engagée avec le bailleur de NORTLAND pour mettre fin à ce bail.
▪ Principales difficultés rencontrées au cours du semestre clos :
Au cours du 1er semestre de l'exercice 2009-2010, le Groupe a du faire face à un marché rendu difficile en raison de la crise économique et des mauvaises conditions climatiques.
Les sociétés du Groupe ont également rencontré des difficultés d'approvisionnement, notamment pour les produits en provenance de Chine. En effet, les fournisseurs chinois ont préféré satisfaire prioritairement la très forte demande nationale.
III - POINT SUR LA SITUATION FINANCIÈRE DE LA SOCIÉTÉ ET DU GROUPE AU COURS DU PREMIER SEMESTRE DE L'EXERCICE
III.1- Signature d'un accord entre Outside Living Industries et ses partenaires financiers le 29 janvier 2010
OUTSIDE LIVING INDUSTRIES a signé, le 29 janvier 2010, un nouvel accord avec ses Banques " haut de bilan ", D&P pme IV et EFFI INVEST I permettant de prolonger d'un an, soit jusqu'au 31 janvier 2011, la période de gel de remboursement des échéances de l'emprunt de conversion du court terme et des emprunts d'acquisition de KARIBU.
Aux termes de cet accord, OUTSIDE LIVING INDUSTRIES SA s'engage à régler aux Banques " haut de bilan ", une somme de 592 KE destinée à solder en priorité les intérêts restant dus au titre de ces emprunts pour l'année 2009, le reliquat s'imputant sur les intérêts dus pour l'année 2010.
L'accord prévoit, par ailleurs, des opérations financières de haut de bilan. Toutefois, dans l'hypothèse où il ne serait pas possible d'incorporer au capital de OUTSIDE LIVING INDUSTRIES tout ou partie de leurs créances, D&P PME IV et EFFI INVEST I ont pour leur part accepté de ne pas solliciter, pendant cette même période, le remboursement par OUTSIDE LIVING INDUSTRIES desdites créances et ce tant que les Banques " haut de bilan " n'auront pas été intégralement remboursées de leurs propres créances.
III.2- Point sur la situation financière de OLIN SA et du Groupe au cours du semestre écoulé
La situation financière de la Société et du Groupe n'a pas connu d'évolution significative, autre que celle décrite au point III.1 ci-dessus, au cours du semestre écoulé.
▪ Trésorerie au 31 mars 2010
La trésorerie nette consolidée du Groupe au 31 mars 2010 s'établit à 1 015 KE, contre 1 600 KE au 30 septembre 2009 et 1 033 KE au 31 mars 2009.
▪ Conditions d'endettement et structure de financement du Groupe au 31 mars 2010
Au 31 mars 2010, les lignes de crédits de campagne des sous-groupes opérationnels, Karibu et Ubbink Garden BV, étaient suffisantes pour leurs besoins et ces dernières respectaient leurs covenants bancaires.
▪ Synthèse de l'endettement financier au 31 mars 2010
| Synthèse de l'endettement financier | 31/03/2010 | 31/03/2009 | 30/09/2009 | |
| Endettement moyen terme | 35 758 | 35 488 | 35 610 | |
| Endettement court terme | 14 694 | 18 470 | 5 644 | |
| Total | 50 452 | 53 958 | 41 254 |
La variation de l'endettement financier entre le 31 mars 2009 au 31 mars 2010 concerne quasi exclusivement l'endettement court terme qui passe de 18,5 ME au 31 mars 2009 à 14,7 KE au 31 mars 2010. Elle se décompose pour l'essentiel comme suit :
- réduction des consommations de crédits de campagne des filiales opérationnelles (-4,5ME) consécutivement de réduction du niveau des stocks principalement
- croissance des intérêts courus non payés (+ 0,7 ME)
La croissance de l'endettement court terme entre le 30 septembre 2009 et le 31 mars 2010 s'explique par les consommations de crédits de campagne qui financent le BFR (besoin en fonds de roulement) de début de saison 2009-2010 (constitution des stocks et financement du crédit clients).
▪ Conclusion
Dans un contexte économique incertain, le Groupe dispose, grâce à l'accord signé le 29 janvier 2010, d'un niveau de financement suffisant jusqu'à fin janvier 2011, date jusqu'à laquelle le remboursement des échéances de l'emprunt de conversion du court terme et des emprunts d'acquisition de Karibu est gelé. La Société examine néanmoins toutes les solutions qui pourraient lui permettre de renforcer ses fonds propres et assainir sa situation financière.
A ce jour, les modalités définitives de restructuration de la dette " haut de bilan " de OLIN SA et du financement du Groupe n'ont pas encore été arrêtées et la Société s'est à nouveau rapprochée de ses partenaires financiers pour tenter de trouver une solution pérenne à moyen terme.
Sans préjuger du résultat de ces discussions et/ou de la solution qui sera retenue, et compte tenu également du niveau d'endettement du Groupe, la société OLIN SA proposera à ses actionnaires, lors de l'assemblée générale extraordinaire convoquée pour le 20 juillet 2010, de consentir au Directoire un ensemble de délégations et autorisations financières qui permettront, dès lors qu'un accord sera trouvé avec les partenaires financiers, et sous réserve de l'accord préalable du Conseil de surveillance, d'augmenter le capital social dans la limite d'un montant nominal maximum de 25 ME (contre 19,5 ME auparavant).
IV - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 31 MARS 2010
Les chiffres présentés ci-dessus sont extraits des comptes consolidés condensés semestriels de OLIN SA au 31 mars 2010.
Ils figurent, conformément à l'article L.451-1-2, III du code monétaire et financier, dans le rapport financier semestriel au 31 mars 2010 qui sera rendu public par OLIN SA et déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 7 juillet 2010.
A propos de OUTSIDE LIVING INDUSTRIES SA :
OUTSIDE LIVING INDUSTRIES SA (anciennement dénommée NORTENE) est une société anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance dont les actions sont cotées sur l'Eurolist (compartiment C) de NYSE EURONEXT PARIS sous le code isin FR 0006626032 et le mnémonique NORT.
OUTSIDE LIVING INDUSTRIES SA est la société tête du Groupe OUTSIDE LIVING INDUSTRIES, constitué de 3 principales filiales, chacune spécialisée dans un domaine spécifique lié à l'art de vivre à l'extérieur au travers des marques KARIBU®, UBBINK®, NORTLAND® et AKANUA®.
Le Groupe OUTSIDE LIVING INDUSTRIES est présent dans une quarantaine de pays à travers des filiales commerciales, des agents ou des bureaux de représentation, ce qui lui permet d'analyser en permanence les évolutions des marchés et d'anticiper les attentes des consommateurs.
Ses départements de recherche et développement, ses bureaux de design et de stylisme et ses bases de données assurent au Groupe une capacité à proposer des produits de qualité, respectueux de l'environnement et à la pointe de l'innovation.
Contacts :
| Président du Directoire | Directeur Général |
| E-mail : jlheymans@olin-holding.com | E-mail : gtournier@olin-holding.com |
Plus d'informations sur le site internet www.outsideliving.com
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http://www.hugingroup.com/documents_ir/PJ/CO/2010/168034_ réglementée :
Type : Nouvelle information
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