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Renault pourrait supprimer 4000 emplois chez Dacia

Mercredi 14 Janv. à 08:55 | Actu sociétés

Renault a confirmé à l'agence Reuters une information des "Echos" selon, laquelle Dacia, la filiale à bas coûts du groupe français envisageait de licencier de 3 000 à 4 000 employés de production si le marché ne se redressait pas d'ici au printemps. Par ailleurs, la station de radio Europe 1 croit savoir que la direction pourrait demander un nouvel effort à ses salariés et en informerait les délégués du personnel lors d'une réunion prévue le 19 janvier. La direction devrait proposer un plan d'économies avec plus de chômage technique.

Un plan de départs volontaires court déjà jusqu'en avril et prévoit de supprimer 4 300 postes. A ce jour moins de 1 000 personnes seulement se seraient portées candidates au départ, a ajouté "La Tribune".

Invité au Grand Journal sur Canal Plus, François Fillon a déclaré que le gouvernement envisageait de "financer presque directement" les entreprises du secteur automobile confrontées à la difficulté d'accéder au crédit.

Enfin, Renault a démenti à Reuters être en discussions avec Chrysler en vue de lui acheter des actifs.

EN SAVOIR PLUS

ACTIVITE DE LA SOCIETE

Renault est le deuxième constructeur automobile français derrière Peugeot. Les activités du groupe se répartissent entre sa branche automobile, qui procure plus de 95 % du chiffre d'affaires total, et la branche de financement des ventes.

Dans l'automobile, le groupe s'est largement développé à l'international ces dernières années. En se rapprochant du japonais Nissan, Renault est ainsi passé du 10ème au 4ème rang des constructeurs mondiaux. Le groupe a également racheté le roumain Dacia et le coréen Samsung. Enfin, le partenariat stratégique conclu fin 2007 avec le constructeur automobile russe AvtoVAZ devrait contribuer à l'expansion de Renault sur les marchés émergents.

Le groupe Renault compte plus de 350 sites industriels et commerciaux dans 118 pays et 128 893 collaborateurs.

FORCES ET FAIBLESSES DE LA VALEUR

Les points forts de la valeur

- Le volontarisme de Carlos Ghosn, redresseur de Nissan et président de Renault est apprécié de la communauté financière.

- Renault détient 44,4 % de Nissan. L'alliance entre les deux constructeurs est également un réservoir de synergies et de réductions de coûts. Carlos Ghosn envisage désormais d'élargir ce partenariat à un constructeur américain. Les discussions avec General Motors ont échoué à l'automne 2006.

-Les ventes de la voiture à bas coûts Logan produites par Dacia restent bien orientées, même en temps de crise.

-La prime à la casse et la mise en place d'un «bonus-malus écologique» permettent de limiter l'érosion des marges.

Les points faibles de la valeur

-La crise financière a conduit Renault à mettre en place des suppressions de postes et à réduire sa production, ce qui a fortement inquiété l'opinion publique.

- La concurrence japonaise et coréenne sur le terrain des petites voitures met la pression sur les marges.

- Le segment des berlines familiales est en baisse régulière depuis dix ans.

- Nissan, qui réalise près de 30% de ses ventes aux Etats-Unis, est fortement exposé au taux de change du dollar ainsi qu'aux variations du yen.

COMMENT SUIVRE LA VALEUR

- Pour suivre Renault, il est bien s-r indispensable de suivre l'évolution du marché automobile mondial, qui connaît actuellement des jours difficiles.

- Le secteur doit faire face à une importante rupture technologique, avec les nouvelles motorisations électriques et hybrides, ce qui devrait modifier le paysage concurrentiel dans les prochaines années.

- Les taux d'intérêt jouent aussi leur rôle dans l'évolution des ventes du groupe. Une baisse des taux relance la capacité d'emprunt des ménages et favorise la consommation.

- Dans une activité fortement consommatrice de main d'oeuvre, les évolutions sociales doivent être observées avec attention.

LE SECTEUR DE LA VALEUR

Automobiles - Constructeurs

Les trois grands groupes américains (GM, Ford et Chrysler) se sont tournés vers le Congrès et la Maison-Blanche pour obtenir un soutien financier sous forme de prêts à taux préférentiel. Cela permettrait aux « big three » de transformer et moderniser leurs usines pour développer la fabrication de véhicules économes en carburant. L'évolution de leur offre est aujourd'hui nécessaire pour ces constructeurs. Trop dépendants du marché américain, sur lequel ils réalisent la moitié de leur activité, ils sont frappés de plein fouet par un recul de la demande. Certains analystes anticipent cette année des ventes d'automobiles aux Etats-Unis comprises entre 14 et 14,5 millions d'exemplaires contre 16,1 millions en 2007. GM a déjà annoncé la prochaine commercialisation aux tats-Unis de nouveaux véhicules consommant moins. Quant à Ford, il mise sur les petits modèles pour assurer son développement.

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